数字化转型

王明哲

王明哲老师——工业数智化实战专家,AI专家清华校友总会工业数智化协会-副秘书长现任图灵人工智能研究院-数智化总监曾任航天系统某头部公司-数字化总监北京工业大数据创新中心-专家委员南京大学校外AI专家讲师百度、华为特邀数智化专家【个人简介】王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所,在工业数字化、智能化领域拥有十余年的从

BP转型——企业财务管理数字化转型实战

由林岸芬老师主讲的《BP转型——企业财务管理数字化转型实战》课程。在数字经济浪潮的推动下,企业财务管理正经历着从“核算型”向“价值创造型”的深刻变革。传统的财务BP(Business Partner,业务合作伙伴)往往受限于手工数据处理和滞后的信息反馈,难以在瞬息万变的商业环境中为业务提供前瞻性、精准化的决策支持。随着人工智能、大数据、云计算及RPA(机器人流程自动化)等数字技术的成熟,财务...

智能制造与数字化转型

本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会,去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型,要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业

区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略

张小平老师主讲。本课程,旨在对区域性银行进行宏观和客观的现状分析,以区域性银行的特点为基础,从区域性银行需要面临的问题、困惑入手,厘清区域性银行可发挥优势的资源禀赋,从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行数字化转型的方法论,涵盖了银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面。

数字化时代的管理新效能

本门课解决企业的1-4个问题点:▪数字时代下的外部环境变化越来越快,企业战略需要不断调整和优化,企业组织架构如何支撑战略落地?▪企业是否面临以下困惑:竞争对手在千方百计地挖走企业的骨干技术与市场人才,千万百计地想获得本企业的宝贵技术和知识,企业的业绩已经受到较大的影响,那企业未来该怎么应对呢?▪面对数字化时代的新生代员工,企业如何面对高离职率?企业领

企业数字化转型与商业模式创新

本课程由刘炜老师主讲,旨在掌握数字化时代用户运营模式的改变,打造数字化经营体系;学习数据库系统工作原理,提升商业模式创新能力;学习数据挖掘与分析工具,掌握数据分析常见的七种方式;掌握产品的用户定位与卖点提炼,构建用户需求分析模式。课程内容涵盖数字化转型与企业运营体系创新、商业模式变革与互联网思维应用、企业数据库挖掘与分析等核心模块,帮助学员系统掌握企业数字化转型与商业模式创新相关理论与实战技能,全面提升数字化运。

十四五规划下建筑业数字化转型政策和方向分析

阮晓东 博士 研究员1、十四五宏观经济现状及经济发展对建筑施工企业的影响›经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段对行业的影响›我国正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力›逆周期调整:十四五新政加大基建投入满足年度投资需求›区域均衡:十四五中国区域一体化发展政策更多重视2、十四五新的经济环境下建筑业改革发展的大趋势›新的投资周期建筑施

跃迁·升维—数字化转型变革与应用攻坚实战

余启龙老师 数字化与智能化转型实战专家/慕斯股份首席信息官/顾家家居IT总监课程背景企业数字化转型已从“可选项”变为“必选项”,然而在转型过程中面临巨大挑战,需打破技术与业务的壁垒,使管理层与员工:▪理解企业数字化转型的本质与逻辑;▪建立“以客户为中心的“价值创造思维;▪掌握数字化转型的关键环节(数字化战略->数字化愿景->数字化蓝图设计

熊友君

熊友君博士 人工智能与大数据专家和君咨询合伙人北大纵横特聘专家华南理工大学讲席教授新华信正略咨询副总裁美国管理技术大学特聘教授国家网信委指导委员会专家工信部职业技能鉴定站考评组专家清华大学私募基金决策委员会专家GfK(中国)大数据研究高级经理工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理、市场总监清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师【授课特色】依据客户需求,定制课程。咨询案例丰

吴建强

吴建强别名:吴达吴老师,北京邮电大学教授职称,从事学历教育17年。吴老师后转入中国移动集团移动学院认培训总经理,从事企业内训及集团大客户培训21年。吴教授见证了我国数字化、AI、5G等技术的发展变迁。对于美国提出的“工业互联网”、 德国提出的“工业4.0”、中国提出的“中国制造2025”进行了深入的研究,准确把握我国企业数字化转型的关键问题。同时就企业数字化转型培训的内容与方法不断创新。吴教授就职
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