数字化转型

AI 赋能新质生产力:国企组织变革高阶实战

基于两会战略部署的数字化转型落地方案主讲:邓雨薇课程背景在2026年全国两会中,政府明确提出了“向新向智向未来”的国家发展方向,强调要一体推进教育科技人才发展,并通过高质量充分就业来支撑经济高质量发展。对于大型国企而言,这既是挑战也是机遇: 挑战:传统组织模式和人力资源配置已难以满足AI时代的高效响应需求,面临着“产能过剩”与“就业结构失衡”的双重压力。 机遇:AI作为“新质生产力”,

王洪伟

王洪伟教授· 博士生导师 · 副院长同济大学经济与管理学院研究领域:商务智能、商务数据分析、本体建模、电子商务、情感计算、数字化转型王洪伟,同济大学经济与管理学院教授,经济与管理学院副院长、管理科学与工程系主任,电子商务研究所主任,上海大数据联合创新实验室(城市管理领域)校方负责人,国家级一流本科专业“信息管理与信息系统”建设点负责人,管理科学与工程博士后流动站副站长,信息系统学会中国分会常务理事

王旭刚

王旭刚老师 企业数字化转型实战专家曾任:华为(全球科技TOP3) 数字化变革项目负责人曾任:平安银行(头部银行)数据中台架构师曾任:长安汽车(头部车企)数字化领域高级副总工曾任:碧桂园(全球房地产服务商头部企业、上市公司)BI数据运营项目经理 中国社科院金融所&兴业银行联合博士后工作站企业数字化转型研究 博

企业流程全面数字化

将所有业务流程构建成本降低一倍主讲:王旭刚老师【课程背景】流程数字化的本质=把“人跑流程”变成“数据跑流程”,让流程暗箱变透明玻璃、让成本变资产、让合规变常态,大幅提升公司运营效率。在需求侧加速、监管侧趋严、成本侧高企的三重压力下,流程数字化已不是“锦上添花”,而是“活下去”的基础设施。具体说,流程体系数字化能带来以下立竿见影的价值:▪ 极致效率:自动化(RPA等)处理重复性

企业数字化转型落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下,数字化转型早已不是企业“可选项”,而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中,国内企业数字化转型失败率居高不下:有的投入巨资却收效甚微,有的业务与数据脱节形成信息孤岛,有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是,华为人均薪酬接近苹果八成,人均利

企业数字化转型-AI落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚老师【课程背景】当前,全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。国有企业作为国民经济的重要支柱,正处于转型升级的关键时期,推动数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存与发展的“必答题”。AI技术正从单点尝试转向与业务流程的全面融

企业业务全面实现数据监控-全面敏捷搭建

主讲:王旭刚老师【课程背景】在当今数据驱动的商业环境中,企业数据体系建设已不仅是技术升级,更是企业生存与发展的“数字地基”。它通过统一标准、打通孤岛、沉淀高质量数据资产,让原本分散、沉睡的数据转化为可复用、可增值的生产要素;借助实时分析与智能决策,企业得以精准捕捉需求、优化供应链、降低运营成本,在瞬息万变的市场中抢占先机。最终,数据体系成为连接战略、业务与技术的“企业操作系统”,持续释放乘

徐晓仪

徐晓仪老师 数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任:华为|数字化战略与架构总监曾任:招商局蛇口集团|CDO首席数字官曾任:安吉尔集团|数智化总经理曾任:中国平安集团丨研发工程师擅长领域:数智化转型、企业架构(EA)、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能

华为数字化转型方法与企业落地

从顶层设计到落地演练课程背景:在数字经济时代,数字化转型已成为企业的必答题。然而,80%的企业转型陷入了“为了做IT而做IT”的误区,导致系统烟囱林立、数据孤岛丛生、业务与技术“两张皮”。企业管理者普遍面临战略想不清楚、业务拉不通、数据流不动、价值看不见的困局。华为作为中国数字化转型的标杆,历经30年变革,从“削足适履”引入IPD/ISC,到“大象跳舞”实现ROADS体验,沉淀出了一套极其严密且经

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯一国资建工集团)丨副总经理、总工程师曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)丨总工程师曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头