数字化转型
智能制造与数字化转型
本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会，去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型，要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业
十四五发展规划与数字化转型政策解读
培训目标：1、解读十四五规划，对十四五规划的背景、要求、下一步计划做深入学习，了解高质量发展、供给侧改革以及双循环的具体内涵；2、学习十四五规划中数字化转型、创新发展、数字产业化以及产业数字化部分的表述，了解运营商在十四五规划中的定位、发展机遇和挑战3、分析高质量发展要求下的运营商发展新形势，学习新基建、工信部22号文、236禁令、携号转网等对运营商的影响，诊断当下存在的主要运营问题。横向对比5G
制造业数字化转型实践精要
培训目标：1、让受训者建立数字化时代管理者和员工的关于数字化转型的意识。2、理解数字化技术如何驱动企业提升客户体验、进行高效精准的运营、构建生态和进行业务模式的创新。3、先导业务痛点和数字化转型解决方案如何赋能企业可持续健康成长。培训大纲：一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路1、数字化转型为企业带来的六大竞争力(1)构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户(2)链接科技创新和客
数字化转型与企业高质量发展
中国数字经济发展整体迈向新高度，突发的疫情加速了数字经济转型的步伐，我国数字经济展现出强大的抗冲击能力和发展韧性，网络消费、线上办公、精准治理等需求持续释放；中国电信集团“云改数转”战略，对“数转” 提出加快内部数字化转型，整合数字化能力对外赋能，夯实企业数字化基础等三大工作重点
供应链管理的数字化转型
供应链的数字化转型，把供应链的中管理对象（供应商、价格、订单、物流、计划、采购策略、质量管理）数字化、网络化、智能化。从而打破时间、空间、知识、流程、信息和知识的限制，赋能企业高效精准运营，快速高质量的决策，提升企业的适应能力和应变能力。
