数字化转型

企业数字化转型(案例解析)

称手的数字化举措工具方法会事半功倍,优秀的数字化工具就像企业的神经末梢,能真正深入到企业业务环节中,不仅连接CEO到一线员工,更能把消费者、上下游串联起来,让企业战略能真正落在实处;使得学员能够从理念到工具,到企业数字化转型落地中,帮助上千万家企业去连接企业内部、连接消费市场、连接上下游,真正帮助企业解决经营中的难题

银行业的数字化转型

1、数字化转型趋势:科技正在塑造未来世界形态,数字化迁徙正在不断加速、疫情带来的数字化加速、数字银行时代的业务趋势、同业银行数字化实践、数字银行六大预见、银行数字化转型的挑战2、银行数字化转型之“道”:数字时代高质量发展银行的特点、银行数字化转型方法论3、银行数字化转型五部曲:宫:双在线、商:场景开放、角:产业融合、徵:数字运营、羽:科技敏捷

绿色金融数字化转型与可持续发展

魏永强:在全球绿色经济转型的背景下,绿色金融作为推动可持续发展的重要工具,对于支持环保项目、应对气候变化具有关键作用。然而,传统绿色金融业务面临着诸多挑战,如项目识别难、风险评估复杂、服务效率低等。通过创新金融服务和数字化工具的应用,可以有效提升绿色金融的竞争力和服务效率。本课程旨在帮助公司部员工深入了解绿色金融的数字化转型与可持续发展,提升业务能力和服务水平。

双轮驱动:数字化转型顶层设计和执行策略

课程背景:数字化转型并无行业之分,底层逻辑高度一致。数字化转型不只是技术实现问题,更是组织变革问题。然而,大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化,仍然停留在工具应用的层面,未能触及数字化的核心。数字化转型是利用新一代信息技术,对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径,而落地最大的障碍是缺少具备数字基因的复合型

焦波

焦波老师人工智能资深实战顾问前麦肯锡战略顾问中文、英文授课⌾多项专业级资质认证浙江电视台专题采访报道华为认证咨询伙伴、方案伙伴工信部AIGC高级工程师百度生成式AI应用高级工程师上海市人社局高级工程师DAMA中国数据治理工程师国家人事部、信息产业部软件设计师⌾20多年数字化转型与AI应用实战经验熵烨语仁智能科技有限公司(科大讯飞投资)创始人兼产品负责人上海国属数

AI驱动数字化转型

企业数字化转型陷入三重危机:认知断层导致战略与业务脱节,对技术驱动的商业变革方向把握失准;价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环,数字化系统难以转化为实际业务成果;信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵,削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局,使企业在智能化浪潮中步履维艰。

国企及烟草行业数字化转型路径依赖

课程背景:国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,要求“统筹部署,多措并举确保转型工作顺利实施”,明确了国企数字化转型工作全面展开。在数字化转型已成为烟草行业质量变革、效率变革和动力变革的重要驱动力,也是“十四五”时期行业高质量发展的必由之路,未来烟草制造企业要实现数字化转型,必须把数据管理上升到战略高度,以数据为核心进行价值体系的重构,通过数字赋能业务创新,获取可持续竞

新营销渠道数字化运营体系及方法论——基于bC一体化的数字化转型

课程简介:2019年,刘春雄教授提出“bC一体化”概念,并不断在企业内部实践与深化。刘春雄老师的营销数字化课程,为企业数字化转型提供全套解决方案。从深入浅出的数字化理论体系,到数字化与企业的营销战略的有效结合,再到与企业策略操作的实际落地,新营销为企业解决线上、线下、社群的营销痛点,立体链接引爆流量上限,数字化策略造就行业新格局。实现“立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢”。

数字化转型与创新策略

课程背景这是一个智能化的时代,工业4.0、中国制造2025、互联网+、工业互联网、5G、区块链等不断推出,不论你是主动还是被动,商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化,企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动并且成果显著,我们该怎么办?企业应该采用怎样的战略和战术去面对它

推动实践精益数字化智能制造灯塔工厂

主讲:林胜益老师,工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下,如何让工业4.0与精益生产有机结合,以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式,建构灯塔工厂?是我们当下急需思考解决的问题。
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