数字化转型
银行的网点数字化转型
随着数字金融的发展,客户出现了明显的金融行为变化。随着经济的发展客户分层极为明显。尤其是数字化货币出现后,网点的现金业务、人流量都出现明显的下滑。大家都在思考物理网点与数字化过程中如何实现合理的转型与要素配置。本课程将用动态的视角讲解银行的网点在数字化时代遇到的难点、问题点讲解相关的对策,并给予建议!
人力资源管理数字化转型升级
人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化,推动企业人力资源管理转型升级,核心在于如何从组织、机制、人才及文化四个维度支持企业变革发展及战略落地,这就需要人力资源管理者重新思考和定义人力资源管理。数字化转型是指将传统的人工流程业务转换为以技术为核心的业务,整个转换涉及到业务的方方面面,包括内部(面向员工、运营方向)和外部(面向客户)。
品牌营销体系的数字化转型升级
随着数字化技术的飞速发展,品牌营销环境发生了深刻变化。本课程基于数字化转型升级的视角,结合大数据、人工智能、物联网、区块链和云计算等科技手段,旨在帮助企业把握市场脉搏,掌握数字化品牌营销的核心策略和方法,以应对数字化时代的挑战和机遇,实现企业整体营销工作的全面转型升级。
数字化转型及其在电网中的应用
课程时间:1天,6小时/天课程对象:电力企业人员,包括管理人员、技术人员等课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍课程大纲第一讲:数字化转型概述一、数字化转型的含义1.什么是数字化?2.什么是数字化转型?3.数字化转型的背景4.数字化与信息化的区别?二、数字化组织1.什么是数字化组织?2.数字化组织的特征3.数字化组织的价值4.数字化转型的步骤三、数字化管理的技能1.数字化的技术技能2.数字化的管理

