数字化转型

数字化转型:AI驱动的数字化转型战略与卓越实践

课程时长:1-2-3天课程概述当今世界,数字化浪潮正以不可逆转之势重塑各行各业。数字化转型不再是“可选项”,而是企业生存与发展的“必修课”。本课程旨在提供一套从战略认知、顶层设计到路径规划、敏捷执行、能力构建及文化重塑的系统性方法论与实战工具箱。课程将穿透数字化转型的表象,直击“为何转”、“转什么”、“如何转”以及“如何持续转”的核心命题,结合前沿趋势(如生成式AI的颠覆性影响)、全球标杆案例与本

余启龙

余启龙老师数字化与智能化转型实战专家背景介绍▪江西师范大学计算机应用系硕士EMBA▪企业培训师一级认证(高级)▪现任:铁马自动化/广东中研丨数智化中心总经理兼研究院院长▪曾任:慕思股份(股票代码:001323)丨首席信息官▪曾任:顾家家居(股票代码:603816)丨IT总监▪曾任:IBM大中华区丨资深咨询顾问▪&n

成就时代企业-智能制造&数字化转型

智能制造的核心是人工智能、基础是数字化,人工智能的实现是底层逻辑是统计学,统计学的基础是大数据。科学、真实、有效的生产经营数据,对智能制造的实现至关重要;同样,数据不科学、数据失真、数据缺失等基础有问题的企业,要实施智能制造,必需要先进行流程梳理、工艺优化、完善产品生产、工艺及交付等方面的数据库建立,推进精益变革改善,在实施数字化、智能化。

企业数字化转型-AI落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚老师【课程背景】当前,全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。国有企业作为国民经济的重要支柱,正处于转型升级的关键时期,推动数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存与发展的“必答题”。AI技术正从单点尝试转向与业务流程的全面融

政府数字化转型实务

数字化转型不仅是提高社会治理能力的工具,更是企业提升效率的必由之路。在政府领域,需破解数据共享难题、构建智能化服务体系。在实践中,政府数字化转型面临许多困境:一是数据孤岛现象严重,跨部门协作效率低;二是业务与数字化技术脱节,缺乏场景化应用能力;三是基层人员数据思维薄弱,传统服务模式难以满足群众需求。

曹波

曹波老师 企业战略与投融资管理实战专家——专业背景:17年+企业经营管理实战经验——曾任:赣州嘉福投资控股集团有限公司丨集团总裁曾任:安徽文德投资控股有限公司丨总裁曾任:上坤置业丨集团助理总裁、上市工作组组长曾任:祥生地产丨集团运营总经理——实战深耕:以“战略+资本”双核驱动,助力多家集团实现资产盘活与转型升级。——01-主导多家集团战略落地,赋能企业百亿级规模跨越式增长:曾为祥生集团

AI时代电力企业数字化转型

课程时间:1天,6小时/天授课对象:电力从业人员、中高层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字经济机遇一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI技术和基础4. 国内外大模型对比5. AI和能源革命二、DeepSeek技术1. DeepSeek技术2. 中国未来AI展望3. 开源VS闭源4. 机遇与挑战(如安全审查影响)第二讲:企业数智化

企业数字化转型落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下,数字化转型早已不是企业“可选项”,而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中,国内企业数字化转型失败率居高不下:有的投入巨资却收效甚微,有的业务与数据脱节形成信息孤岛,有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是,华为人均薪酬接近苹果八成,人均利

深度分销的数字化转型

“4指标+10动作”的全流程落地和数字化工具应用主讲:李学老师【课程背景】深度分销是消费品企业实现规模化增长的核心路径,但传统模式长期面临“数据不透明、效率低下、管控薄弱”等痛点:终端覆盖散而不精,人工统计数据滞后;终端拜访流于形式,过程不透明难追溯;费用投放凭经验,活动同质化效果难验证;团队管理重结果轻过程,绩效与执行脱节。在数字化时代,AI与数字化工具是深度分销升级的重要辅助手段。李学老师结合

企业流程全面数字化

将所有业务流程构建成本降低一倍主讲:王旭刚老师【课程背景】流程数字化的本质=把“人跑流程”变成“数据跑流程”,让流程暗箱变透明玻璃、让成本变资产、让合规变常态,大幅提升公司运营效率。在需求侧加速、监管侧趋严、成本侧高企的三重压力下,流程数字化已不是“锦上添花”,而是“活下去”的基础设施。具体说,流程体系数字化能带来以下立竿见影的价值:▪ 极致效率:自动化(RPA等)处理重复性
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