数字化转型
数字化转型的实践和思考
【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传
穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战
沈柳鹏老师主讲的《穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战》课程。我们正处在一个“旧地图找不到新大陆”的时代。技术迭代从“十年一变”加速为“一年一变”,跨界打劫者层出不穷——银行被支付宝颠覆,通信被微信重构,汽车被华为重新定义。在这个“只有时代的企业,没有成功的企业”的变局中,数字化已不再是锦上添花,而是关乎企业生存的核心战略。然而,当外部环境发生巨变时,绝大多数企业却陷入了“知道必须转,但不知如何转”的战略迷茫。
区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略
张小平老师主讲。本课程,旨在对区域性银行进行宏观和客观的现状分析,以区域性银行的特点为基础,从区域性银行需要面临的问题、困惑入手,厘清区域性银行可发挥优势的资源禀赋,从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行数字化转型的方法论,涵盖了银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面。
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