数字化转型

穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战

沈柳鹏老师主讲的《穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战》课程。我们正处在一个“旧地图找不到新大陆”的时代。技术迭代从“十年一变”加速为“一年一变”,跨界打劫者层出不穷——银行被支付宝颠覆,通信被微信重构,汽车被华为重新定义。在这个“只有时代的企业,没有成功的企业”的变局中,数字化已不再是锦上添花,而是关乎企业生存的核心战略。然而,当外部环境发生巨变时,绝大多数企业却陷入了“知道必须转,但不知如何转”的战略迷茫。

数字化战略

企业的数字化战略在于如何将现有的资源与组织决策匹配,构建系统的数字化转型战略体系,降本增效,构建企业协同生态圈。协助学员成为数字化领导者,制定数字化创新战略,结合内部核心竞争力及外部资源驱动企业转型的进程和落实。

区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略

张小平老师主讲。本课程,旨在对区域性银行进行宏观和客观的现状分析,以区域性银行的特点为基础,从区域性银行需要面临的问题、困惑入手,厘清区域性银行可发挥优势的资源禀赋,从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行数字化转型的方法论,涵盖了银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面。

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士

苗东利

苗东利老师实战派电力企业管理专家22年电力行业从业及管理实战经验河北科技大学工程管理硕士“电力标准化”评审专家电力行业科技与创新带头人曾任:省电力行业协会质量管理系统高级评委电力行业技能鉴定评审专家擅长领域:电力行业发展趋势、电力行业政策解读、电力物联网、新能源及综合能源、电力企业新业务板块、电力企业科技创新领域、电力企业中基层管理及技能提升、能源互联网、班组长能力建设、QC质量管理电

华为数字化转型

【课程结构】:【课程大纲】:数字化的本质真正卡数字化转型脖子的,不是技术而是思维和方法。华为的成功,到底与管理变革有多少关系?华为的成功,到底与数字化转型有多少关系?数字化转型的本质是管理体系的构建数字化企业的四大特征:连接、在线、共享、智能数字化转型“钻石模型”数字化转型之“道”:战略力 · 数字领导力 · 变革力华为在“战略力”实践案例解析华为在“数字领导力”实践案例解析

金融行业各级管理人员数字化转型能力提升

金融行业数字化的趋势与方向1.1. 金融行业数字化发展现状分析1.2. 金融行业数字化发展路径1.3. 金融行业数字化发展目标1.4. 国家金融科技相关政策1.5. 金融科技与数字化技术1.6. 金融与科技融合发展模式1.7. 金融科技的七大关键技术与发展趋势1.8. 银行数字化转型的五大核心内容1.9. 银行数字化转型路径与方法1.10. 银行数字化重塑商业模式1.11.

文钊飞

文钊飞老师,;杭州数字经济联合会特聘专家专家常驻地:杭州【资质背景】杭州数字经济联合会特聘专家浙江省数字经济学会电商专委会会员中科商学研究院新零售中心主任、实践教授淘宝直播/阿里云/抖音巨量学/快手等官方平台 常年合作讲师长期从事新零售研究实践,致力于推动零售行业的数字化转型

云改与数字化转型

课程背景:截止2019年,中国已达8.5亿互联网用户和10亿多手机用户,越来越多的人通过移动互联网、移动互联网进行进行数字化沟通、应用、采购商品。数字化的核心是“连接一切”,这就是数字化模式。可以说,未能足够利用数字化思维方式,没有把数字化+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬,但是数字化经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了转型数字化思

艾钧

艾钧教授 “互联网+大数据”专家清华大学博士某重点大学教授上海奉贤区公共艺术规划委员会顾问百度JBP计划战略合作者北京云翔极客网络运营公司CEO新裂变互联网商学院创始人迪塔(data)数字营销咨询公司CEO久科环保互联社群建设顾问兰州黄河母亲风情线品牌运营顾问曾任:奇虎360(上市)丨网页美指曾任:百度JBP计划丨运营顾问曾任:韩家英设计丨品牌部策划总监擅长领域:互联网+营销、企业数字
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