发展新质生产力扎实推动高质量发展
当前我国面临内外双重压力，外部贸易战、金融战、科技战脱钩断链酝酿发酵，地缘冲突由俄乌冲突外溢欧洲动荡，到中东巴以冲突愈演愈烈甚至深化扩大的风险始终存在。国内经济有效需求不足，部分行业过剩，社会预期弱化，风险隐患依然较多，如何提振信心找到思路是本课程思考的重点。
新质生产力
《当前宏观经济形势下十五五规划解读》
于全宏老师主讲。课程立足当前宏观经济形势与“十五五”规划战略部署的深度融合，通过当前经济形势分析－规划细分拆解－企业战略执行三方面解析，让学员读懂经济变局的战略逻辑，锚定企业战略发展方向，构建宏观－规划－企业发展构架，提升决策质量，帮助学员在2026—2030年高质量发展攻坚期，抓住“新质生产力”核心机遇，规避“卡脖子”“脱钩断链”等风险，实现个人与企业价值的提升。
新质生产力引擎-国企混改与民企升级的组织进阶之道
课程背景本培训方案基于2026年两会精神，聚焦“国企混改后的组织协同治理与民企升级的组织韧性”这一核心议题。方案设计遵循“理论+政策+案例+实战”的闭环逻辑，旨在帮助大型国企管理层解决混改后治理结构失衡、组织活力缺失等痛点，实现国有资本增值与企业高质量发展并行。 宏观指引：2026年两会明确提出要“深化国企改革”，重点在于优化治理结构、强化创新激励，解决体制机制障碍，激活内生动力
新质生产力与企业管理创新
丘磐老师的《新质生产力与企业管理创新》课程，从「新质生产力」的内涵讲起，把技术创新、模式创新、管理创新、人才发展四条路径逐一拆解，并落到数字化转型与国有企业的改革实践，帮助学员理解新质生产力对企业管理与组织能力提出的新要求。
《新质生产力核心战场：自动驾驶产业的全景解读与入局策略》
钟孟光老师主讲。“十五五”时期（2026-2030年）是我国发展新质生产力、建设现代化产业体系的关键五年。技术层面，大模型、4D毫米波雷达、激光雷达成本下探、车路云一体化等创新不断突破。本课程旨在为企业家、金融机构与战略决策者，系统梳理“十五五”期间自动驾驶产业的国家战略导向、技术发展路径、商业化落地场景与产业链投资机遇，帮助学员穿透概念迷雾，精准把握这一万亿级赛道的入场时机与布局策略。
养老行业与银发经济与新质生产力发展
主讲人：李晓林课程背景：我国正步入老龄化社会，“养老”一直是全社会关注的问题。科技创新不止于产品的革新，还将推动银发经济全要素生产率的稳步提升。在新一轮浪潮中，涌现出一批以老年人需求为核心，不懈探索的创新型企业与机构。革命性技术突破带来的创新服务和产品更加多元且极具个性特征，不仅能够满足老龄化社会日益增长的物质需求，更触及了老年人精神文化的渴望。这正是新质生产力发展的魅力所在，通过劳动者、劳动资料
新质生产力构建银行新动能
一、全力发展新质生产力，构建现代产业发展新动能1、到底什么是新质生产力-新质生产力的概念渊源-新质生产力概念提出的时代背景-新质生产力的市场现状-新质生产力与传统生产力的区别2、全面把握新质生产力的科技创新“总航标”-创新驱动-强国战略-技术赋能-关键战役3、新质生产力的产业布局-以创新引领现代化产业体系-深度布局现代化产业体系-建设现代化产业体系4、新质生产力引领下现代产业与未来产业发展方向-实
打造新质生产力与产业创新、技术创新
一、新质生产力概念、价值及形态二、新兴产业范围梳理：缘起与扩大三、未来产业与新兴产业的转化四、培育壮大战略性新兴产业，超前布局重点领域，抢占新领域新赛道，增强新动能新势能五、企业布局战略新兴产业，五种基本模式六、战新产业布局路径，飞轮模式七、战略新兴产业成功三要素八、战新产业发展的“钻石模型”九、 《工业和信息化部等七部门关于推动未来产业创新发展的实施意见》解读十、企业家精神的核心本质在于创新十一
数字化建设与新质生产力实践策略
金超老师数字化时代课程系列之《数字化建设与新质生产力实践策略》，针对数字化和新质生产力的核心认知，企业实战数字化发展的架构设计，如何利用数字化为企业产品服务、营销传播、经营管理乃至战略发展进行实战赋能…等方面，提供了深度的理论提炼、系统的实践落地策略分析，助力企业直面挑战，突破发展瓶颈、勇往直前，同步大时代的发展！
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