施工管理

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《水利水电工程的项目群管理、项目关键干系人管理策略》

杨明老师主讲。当前，水利水电工程企业在项目群管理与干系人协调中正面临三重深层困境：一是多项目资源“争抢不断”，防洪、发电、灌溉等多目标项目并行推进，人力、设备、资金约束下资源分配混乱，PMO软件形同虚设，项目间进度冲突、成本超支频发。本课程正是帮助企业项目管理者掌握项目群协同规划与干系人差异化沟通的核心方法，利用数字化工具打破数据孤岛，在资源约束与利益博弈中实现多项目目标协同、关键干系人共赢。

建筑房产 2026年08月27日 0 点赞 55 浏览

《“十五五”规划背景下国家水网与水利高质量发展的资金支持与市场机遇》

杨明老师主讲。当“十五五”规划将国家水网建设提升到战略高度，当万亿级水利投资接连落地，水利行业迎来了前所未有的历史机遇。本课程正是直面这些痛点，从企业实战视角出发，拆解政策红利背后的商业逻辑，讲透融资工具的落地玩法，助力企业在水利大潮中不仅“看得见”机遇，更能“抓得住”红利。【课程对象】企业董事长、总经理、投资融资总监、财务总监、市场开发总监、战略投资部经理、总工程师、技术总监、项目管理负责人、运

能源电力 2026年07月21日 0 点赞 105 浏览

邹前东

邹前东老师工程项目施工管理专家水利水电高级工程师，水利一级造价工程师贵州省综合评标专家库水利水电施工技术专家贵州省水利水电咨询中心水利水电施工技术特邀专家贵州省水利水电协会水利水电施工技术专家贵州印江县水务局特聘培训讲师任职经历：现任：贵州省建工集团 |项目技术负责人曾任：中国水利水电第八工程局（三分局）丨副总工程师曾任：贵州黔水建设股份有限公司丨副总工程师|项目经理曾任：贵州锦海水利

建筑工程 2026年02月21日 0 点赞 504 浏览

《水利工程成本管理》

杨明老师主讲。当前，水利工程成本管理正面临三重深层困境：一是成本估算“拍脑袋”，传统定额计价与市场行情脱节，类比估算依赖历史数据但缺乏动态修正，导致概算偏差大、执行中频繁超支。二是过程控制“看不见”，施工阶段人工、材料、机械成本动态变化，挣值管理流于形式，偏差发现时已成既定损失，成本超支难以挽回。本课程正是帮助水利工程成本管理者掌握从估算、控制到核算、优化的全流程方法，在每一个环节都能算得准、控得

建筑房产 2026年08月08日 0 点赞 83 浏览

施工进度编制与动态调整

课程概述1.课程目标：使学员掌握施工进度编制的原理、方法与流程，学会运用相关工具进行进度计划制定；理解施工进度动态调整的必要性，熟练掌握进度调整的策略与技巧，能够应对施工过程中的各种进度变化情况，保障工程项目按时交付。2.课程对象：建筑工程领域的项目经理、施工员、监理人员、造价师等相关从业人员；土木工程、建筑工程等专业的在校学生以及有志于从事建筑施工管理工作的人员。

建筑房产 2026年08月24日 0 点赞 64 浏览

肖维

肖维老师，PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任中国成达工程公司 --安全经理 ；中国海外集团--南部非洲大区经理

建筑工程 2024年10月24日 0 点赞 1894 浏览

《水利水电经营创效》

杨明老师主讲。当前，水利水电工程项目经营创效正面临三重深层困境：一是成本控制“管不住”，材料采购价格虚高、设备租赁闲置浪费、人工费用超支，成本构成模糊、核算方法落后，项目利润被隐形侵蚀。本课程正是帮助企业项目管理者系统掌握成本控制、变更索赔、方案优化等经营创效关键技术方法，在每一个环节都能挖掘效益、规避损失、提升价值，真正实现“创效为本、增利光荣”的经营理念。

能源电力 2026年08月31日 0 点赞 40 浏览

《工程结算编制、业主审核、财政审核、审计、结算纠纷、法律手段》

杨明老师主讲。当前，工程结算已成为施工企业与建设单位矛盾最集中、风险最高发的环节，企业在结算管理中普遍面临四重痛点：一是结算编制“算不清账”，工程量计算规则把握不准、设计变更与现场签证梳理不全，导致结算金额与预期相差甚远，利润空间被大幅挤压。本课程正是帮助企业结算管理人员、项目经理、法务人员掌握从编制、审核到纠纷解决、法律救济的全流程实战技能，在每一道关口都能守住利润、规避风险。

建筑房产 2026年07月20日 0 点赞 83 浏览

建筑节能环保施工管理

课程提纲：第一讲：节能环保施工的概述一、基本概念与原则二、实施依据三、节能环保施工整体框架第二讲：节能环保施工组织一、组织机构二、节能环保施工职责策划三、节能环保施工实施安排四、节能环保施工宣传、培训五、节能环保施工资料的管理第三讲：节能环保施工策划一、节能环保施工目标值设定二、节能环保施工现场平面布置三、现场临时设施设置四、施工部署第四讲：节能环保施工管理一、环境保护管理二、节材与材料管理三、节

建筑房产 2026年03月16日 0 点赞 286 浏览

TBM施工管理与（水电站）案例解析

课程背景：21世纪是地下空间的世纪，近年来，随着我国城市化进程不断加快，国内的城市地铁隧道、水工隧道、越江隧道、铁路隧道、公路隧道、市政管道等隧道工程应用了大量的隧道掘进机，但TBM的培训，未形成体系化，规模化、标准化；很多TBM项目从业人员岗前培训不足，需要在实际中不断摸索，积累经验的过程不可避免工作效率低下，风险评估不足，应对措施不完善影响项目收益或造成不必要的损失；

建筑房产 2026年04月27日 0 点赞 268 浏览