时间管理

时间管理与高效工作

课程对象:管理人员课程时长:1天课程大纲:一、结果导向的管理者1.摆脱“彼得法则”2.管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3.错误的管理意识4.工作三问加一问讨论:管理者瞎忙的原因5.管理者的六大困境二、高效工作的基本素养1.基于事实和现实2.责任感与问题意识

目标管理和时间管理实战演练

课程背景:目标管理和时间管理是每一个团队都会遇到的,确定清晰的目标,按照合理的时间管理才能保证目标达成,两者是相符相成不可割裂的。课程目标:系统学习公司战略管理和制定,掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤; 了解项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定; 学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行详细分解; 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具; 对项目进行

高效时间管理

【课程背景】随着现代生活与工作节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源,很多人总感觉时间不 够用,各种事情、会议等应接不暇、忙忙碌碌,甚至力不从心、疲惫不堪。时间管理并不是 要把所有事情做完 ,而是要在合理的时间做合适的事情 ,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定 什么事情不应该做。时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性、提升计划性、合

时间管理与工作效能提升课程

“时间管理与工作效能提升”课程背景? 这个时代什么最珍贵? 人才?不是。 生命?也不是。 金钱?更不是。 那是什么?是时间。 生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得·

时间管理

时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。 在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具

高效时间管理

当一个人集中了全部体力与智力资源时,他解决问题的能力将显著提高几倍。——诺曼.文森特.皮尔每个人都渴望成功,渴望快乐,现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼,总是感觉到忙,乃至忙、茫、盲,渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具,你可以凭借这个工具构建伟大的人生,获得巨大的成就,拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车,它可以带你前往你想去得任何地方;

时间管理和目标计划管理

【课程目的】1、提高学员的时间管理的概念,充分利用时间,提高工作效率;2、提升学员自我管理意识,;3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】正确认识目标管理的理论思想;结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程解决工作中存在的目标制定分解困难,执行不力、员工只有压力没有动力的现象,最终目标无法达成的局面。提高员工

效率为王—目标计划与时间管理

【为什么学习本课程】 最初提出时间管理的问题,只是简单的时间规划和事件处理顺序的安排,但是随着时间管理理论和方法的不断丰富及发展,其内涵已经有了质的发展。时间管理已经成为一名职业人士和管理者必须具备的职业技能。 本课程让学员了解怎样才能成为一名掌控时间的高手,彻底摆脱盲目、忙乱、遗忘重要工作甚至劳而无功的状态。成为一名专业、有序、高效的职场人士和管理者。 本课程将从一般时间管理概念入手,分析时间管

分身有术——成为时间管理的高手

【课程特点】▪ 建立职场科学时间观,学习高效时间管理方法,从根源解决时间管理难题▪ 应对“忙乱”状态的思维和行动指南▪ 练就多任务工作能力,同时推进多项工作▪ 如何跟上下级合作,实现高效协同【课程时间】6H【课程内容】一、时间管理观1、成功的起点2、时间管理的目标3、你有选择的自由4、了解时间管理的三个心理屏障5、用数字解释浪费时间现状6、树立自己的时间观1)第一个建议:像花钱一样花时间2)第二个

产品创新思维能力提升:全新时间管理方法

【课程背景】 职场正在发生显著变化,一方面各大公司的降本增效在持续进行中,人员不断减少,但工作量却没有降低,工作过载的状况十分常见;另一方面行业越来越内卷,对产品经理“一专多能”的要求越来越高,产品经理每天要承担大量产品策划、运营之外的工作,时间往往被切割得支离破碎;由此矛盾就变得十分显性——产品策划、需求制作、运营设计、销售支持等工产品工作,又天然要求专注、聚焦、投入、时间不被切割