智慧工地

智慧工地与智能建造

培训需求:新鲜理念,新的管理工具。目前最新项目管理趋势,适合项目管理的数字化工具在项目运用等内容,开拓项目经理思维,提高项目管理能力及项目管理效率。培训对象:工程项目总监、工程经理、项目经理、工程师等培训时长:一天(6小时)培训提纲:一、智慧工地建设1、智慧工地相关概念2、《长三角区域智慧工地评价标准》解读3、智慧工地建设典型应用4、智慧工地实施要点

刘祥

刘祥老师 高级工程师、国家注册监理工程师1992年江苏海洋大学工民建,工学学士2005年南京大学企业投资硕士MBA清华|浙大|天大|厦大|华南理工专家30多年一线与集团经验,工程师-副总曾任中国江苏国际工程公司海外项目经理曾任职龙湖地产、润枫国际项目管理公司、德锐咨询、江苏省建科院等企业职场经验:甲乙丙方:地产|施工|代建|咨询4大职能:设计|工程|成本|营销7种业态:住宅|商业|厂房|展览|甲写

智慧工地与智能建造的落地管理

课程背景:在国家及各省大力推动智能建造与智慧工地的背景下,如何抢抓机遇,如何在项目实施上有效实施并争创试点项目、试点企业,如何避开智能建造、智慧工地及精益建造中常见的坑,对企业未来的健康发展影响很大。本课程结合老师三十年甲乙丙三方的项目管理经验与专业研究,根据国家推行智能建造的试点要求及相关企业的项目实践。课程收益:1.国家试点省市智能建造政策解读2.标杆智能建造的实践借鉴与思考3.掌握智慧工地系