精益生产之生产计划和质量优化
智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统，用无纸化来检视系统的贯穿性与协同作业性。用自动化的管理报表产生来实现脑力的解放。让企业从研发、设计、工艺、采购、销售、生产、质量、设备、物流、仓储、服务等环节能过完全的整合贯通，做到可多工、多地的系统化协同作业。来实践生产计划与供应链协同，提供客户满意的产品、交期与质量。
智能制造
企业数字化与智能制造
【课程背景】当下，数字化转型，已经形成企业共识。随着中国制造技术的发展，以及以数字技术为支撑的智能化技术的发展，智能制造技术越来越多的被中国企业所采用。同时，消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在推动生产企业加快应用工业互联网技术，快速向数字化转型。本课程如何开展数字化转型，以及与智能制造的结合应用。【课程收益】培训完结后，学员
智能制造与企业数字化转型
课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Big data大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025，核心都是智能制造。智能制造
工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践
课程背景在工业4.0浪潮席卷全球的背景下，制造业作为国民经济的支柱，制造企业正经历前所未有的双重压力：外部面临全球供应链波动加剧、绿色低碳合规压力升级、客户个性化需求爆发式增长、同业技术竞争白热化等多重挑战；内部则普遍受制于传统生产模式效率瓶颈、设备与系统信息孤岛、生产与需求脱节、技术与业务融合不畅及复合型智能制造人才匮乏等核心痛点。在此环境下，智能制造已从企业的差异化竞争优势，转变为承接工业4.
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