朱文川
国企党建企业文化与党风廉政建设
讲师:朱文川教授第一部分 国企党建与企业文化建设一、十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革1、中国特色社会主义新时代2、发展质量和效益、创新能力、实体经济水平、生态环境保护任重道远3、明确全面深化改革总目标4、全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略5、中国特色社会主义新征程二、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3
党性修养与党风廉政建设
课程背景:党性是一个政党固有的本性,从另一层意义上说,党性就是一个政党的本质和政治品格。中国共产党的党性由党的性质和宗旨所决定。共产党员不断增强党性修养,是共产党员锤炼先进性、永葆先进性的内在要求。新时期如何加强机关党员的党性修养,我认为要重点把握好党性修养的内容、掌握党性修养的方法,并持之以恒。本课程围绕政治理论和党性修养等内容展开专题学习和研讨。通过学习和研讨,进一步引导干部坚定共产主义远大理
干部领导力执行力提升
如何解决企业管理面临的问题提升领导力和执行力呢?朱文川教授认为,在企业中,任何事都起于管理,止于管理。为了有效地工作,管理必须责任分明。要想使企业具有持续的竞争能力,在快速变化的环境中,既能灵活应变,又能保持“内部秩序”,企业需要打造组织的整体能力。为此,有责任心有执行力的管理者与员工是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。
国学与现代企业管理运用
培训时间:1-2天导言:准确看待国学的崛起1、当今国学热背后的深思与发展探索2、西方的管理模式是否真的走到了尽头?3、东方儿女是龙的阴阳思考模式4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE5、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断6、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从易经、老子、孙子论“
危机管理与危机公关培训
如何防范危机?如何在危机来临时进行预警和响应?中国特殊国情下有什么样的危机管理规则?媒体发难时应该如何有效应对?这是对经理人危机管理思维和操作技能的极大考验。危机公关和危机管理思维的转变将有助于管理者拨开迷雾,进行自救
转型背景下的企业组织变革与管理再造
于未来的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析,同时对于适应未来组织的管理理念、管理手段进行了深入的落地式的分享介绍。本课程适应处于转型变革期的各级管理人员学习,有助于学员理解未来的组织并把握未来的管理,本课程提出的方法与策略,已经帮助多家传统企业成功开启了组织变革与管理创新,并收到良好成效。
新时代商业模式创新与企业顶层设计
如何使深陷困境的企业起死回生?如何把不利的外部环境转变成有利因素?如何使改革方案卓有成效?如何在危机中发现机遇,成功改革自救?课程将带领学员学习商业模式创新和企业顶层设计的奥秘以及设计流程、工具、方法。通过大量经典案例分析洞悉企业成功的秘诀,帮助学员企业将全球最优秀的顶层设计借鉴、转化、应用到企业之中。
商业银行数字化和互联化转型之道
移动互联网时代,互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,凡是没有被互联网++颠覆的产业,都存在巨大的机会。互联网+的本质是什么?产业互联网号角的吹响将给中国企业带来怎样的挑战与机遇?基因与逻辑的全面改变,中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁?