“人单合一”与“按单聚散”组织创新 海尔“人单合一 ”管理模式与小微“按单聚散”组织创新实践【课程背景】从“OEC”到“SBU”再到“人单合一”,海尔一直是企业管理创新的先行者。从 1998 年海尔文化激活休克鱼写入哈佛商学院的案例库,2005 年 9 月张瑞敏先生系统阐述了海尔 的“人单合一双赢”模式,到 2015 年海尔人单合一案例再次写入哈佛商学院案例库,海尔 对“人单合一”进行了长达 10 余年的探索。人单合一模式不同于一般 管理运营 2025年02月15日 0 点赞 2178 浏览
朱立 朱立老师 组织/人才/文化实战专家曾任:海尔集团干部管理高级经理、解决方案经理上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师曾获:全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖全国企业文化建设典范企业最佳实践国家二级人力资源管理师AACTP国际注册行动学习促动师美国计算机学会ACM会员中国计算机学会C 人力资源管理 2025年01月01日 0 点赞 1567 浏览
任职资格体系建设与应用 【课程背景】当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管 理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?人才发展如何学会 把握关键问题 ,应用岗位胜任力与任职资格体系来描绘组织的人才标准地图?此时,任职资格体系构建是就是人才管理的关键,通过任职资格体系建立解决人才“质 的标准” ,同时也解决人才的“量的测量与鉴定”的尺子,实现对人才管理的标准统一, 人力资源 2025年02月15日 0 点赞 1234 浏览
新晋管理者角色认知与管理能力提升 第一次担任经理,不论从角色转换、对管理的认知、要学习的新技能、对团队的塑造等, 对新晋经理来说是挑战。所以,当以业务、职能骨干或专业领域有突出工作业绩表现的技术 员工的努力得到组织的认可和回报 ,被提升到职场第一个管理岗位时 ,我们常见一个事实 “一个优秀的销售并不一定是一个优秀的销售经理”,“一个优秀的技术人才也未必是一个 优秀的管理者”。新晋管理者是公司各管理层级领导 管理运营 2025年02月23日 0 点赞 1185 浏览
员工职业素养及压力与情绪管理 世界 500 强企业坚持把员工职业素养培训作为长期的系统工作 , 因为员工的职业精神直接 制约着企业的发展。在日趋激烈的竞争环境中 ,能否实现企业对员工职业素养的有效管理、实现企业与员工的长期共同发展 ,关乎企业能否获得并维系竞争优势。 如何让员工清晰地认识自己与企业的关系? 作为职业人员的角色认知应该是怎样? 职业素养 2025年03月04日 0 点赞 1159 浏览
基于绩效结果导向的项目复盘工作坊 复盘是围棋中的一种学习方法,指的是下完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得 好、 哪里下得不好 ,对下得好与不好的都要进行分析和推演。复盘是思维上对事件的重现, 用到企业管理中 ,就是通过对过去进行回顾和反思 ,从而回溯过程、发现问题、总结利弊、 吸取经验、固化流程、沉淀资源、有效传承 人力资源 2025年01月23日 0 点赞 1111 浏览
新员工导师的带教辅导技巧提升 让导师更强大,加速新员工融入与成长【课程背景】当今时代,企业招聘到合适的人才不仅难度越来越大、成本越来越高,更重要的是招进 来的新人,是否能尽快融入新的组织?如何能快速胜任工作岗位且能留存下来?外部环境的 快速变化及企业的快速发展,并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长,所以带教辅导成为 快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一 ,特别是针对新员工的带教辅导更为重要。但事实情况是,多数优秀骨 人力资源 2025年04月04日 0 点赞 1099 浏览
从战略到执行 ,跨越战略规划到战略实现的鸿沟 当问到“您的公司有战略吗? ”往往能得到肯定的答复,但是问到“您公司的战略是否得到 了有效的执行呢? ”几乎全是一声叹息。在企业里,全球成功的战略执行的比例大概也只有 25% ~ 35% ,那么多的战略得不到有效执行 ,或者即便执行下来也没有取得理想的业绩 , 归纳下来主要有以下几种原因:战略共识度不够。对战略的理解有差异致使员工对组织战略产生迷茫和困惑,甚至对战略的方向产生怀疑; 战略管理 2025年01月23日 0 点赞 1096 浏览
胜在责任心、赢在执行力 如何打造高执行力的团队 课程背景企业团队常常存在这样的现实问题: 战略清晰正确 ,但团队无法执行到位 ,导致企业缺乏竞争力; 各部门自身执行不力 ,却常常抱怨其他部门不配合 ,抱怨多; 管理过程中人情大于制度 ,制度流程形同虚设; 问题明明已找到解决方法 ,在现实工作中却一犯再犯 ,并且每次都找 管理运营 2025年03月03日 0 点赞 1092 浏览
结构化思维与工作汇报 金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一,也是麦肯锡 40 年的经典培训课程和标准,它不仅成为了行业的标杆,而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列,是世界 500 强高管领导力通用课 ,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。 职业素养 2025年02月20日 0 点赞 1089 浏览