战略定力规划远行-基于可落地实施的战略规划与实施管理 课程背景:什么是战略?如何才能做出正确的战略选择?如何做出科学有效的战略决策?如何才能有效的实施战略?战略管理企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略决策与战略实施是高层领导者的核心职责和重要能力,能否做出正确的战略决策关系到组织运行方向和目标。优秀的领导者必须掌握正确的战略管理方法,通过有效的决策过程,形成有效的决策方案,为组织发展确 战略管理 2025年12月17日 0 点赞 139 浏览
情境权变式领导力提升 领导韬略与艺术课程背景:为什么有的下属有工作意愿但工作效果不好而有的下属有能力却不愿干?哪些因素能够影响领导者的工作效果?领导者的哪些行为才能够获得下属的追随和拥护?最早对领导权变理论作出理论性评价的心理学家费德勒提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。著名管理学家肯尼思·布兰查德说:“没有最好的领导形态,只有最适当的领导形态”。 管理运营 2025年12月12日 0 点赞 151 浏览
李东 李东老师团队领导力与组织人才发展专家副教授/高级企业培训师26年企业培训管理实战经验《岗位经验内化》联合研发导师《全员工作改善》原创导师《创新发明技术应用》导师企业运营沙盘训练专家原中石化企业培训学院管理学院院长ICA美国人才发展协会认证讲师ATD美国人才发展协会TOP团队参与技术认证讲师日本产业训练协会MTP认证讲师教育部高校创新方法教指委创新工程学讲师省企业考试中心特聘 管理技能 2025年12月02日 0 点赞 302 浏览