性格与创业——跨越创业的性格瓶颈 李吉老师主讲的《性格与创业——跨越创业的性格瓶颈》课程。课程背景如果打工是一种修行,那么创业就是修行中的修行。在创业的摸爬滚打中,成也性格,败也性格。在这个大众创新,万众创业的时代中;在互联网的背景下,小型化、个人化、创新化的创业无处不在。小到方便快捷的微商、五花八门的淘宝店铺,大到雨后春笋般的新兴企业,从兼职到全职,从实体到虚拟,创业的气息弥漫四周。 管理运营 2026年08月24日 0 点赞 110 浏览
认知升级与情绪压力管理 过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营; 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中, 其中70%有较高的职业压力;其中的40% 有“严重的负面情绪” 和失眠;而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3的员工压力与工作有关; 职业素养 2025年01月30日 0 点赞 1358 浏览
九型人格卓越销售力 李吉老师主讲的《九型人格卓越销售力》课程。课程背景为什么销售人员一出去就得罪客户。为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办。为什么销售人员第一次与客户见面就再也没法继续跟进下去。为什么销售人员很忙又不产生业绩。以上情况在我们的企业几乎每天都在发生。那么作为销售管理者,我们该怎么做呢。我们如何洞察每一位销售人员的优势和局限。我们如何激发销售团队每一位成员的销售潜能。 营销管理 2026年08月12日 0 点赞 134 浏览
九型人格与管理沟通 作为管理者,我们上过不少管理学的课程,也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用,但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工,却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法;好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢? 管理运营 2025年01月28日 0 点赞 1104 浏览
阿里管理之道与文化构建 李吉老师主讲的《阿里管理之道与文化构建》课程。课程背景从1999年开始,阿里巴巴如何步步为营,用20多年缔造了世界企业发展史的奇迹。阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释,这背后的力量来自哪里。阿里的成功很大一部分归功于文化,我们把实的东西虚着做,而把虚的东西做实了。 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 105 浏览
九型人格与精准招聘 市场竞争日益激烈,企业如何提升利润?秘诀在于开源、节流:业务部门选对人,业绩持续增长实现企业开源;非业务部门选对人,内部损耗持续减少实现企业节流。所以,选人决定企业利润。那么,我们该如何选人呢?“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为:求职者“冰山以上部分”的知识和技能容易后天培养;而“冰山以下部分”的特质和动机不仅不容易改变,而且对人员的行 人力资源 2024年12月28日 0 点赞 1259 浏览
阿里巴巴管理三板斧 ,由阿里学院基于阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验,开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程,即现在的“三板斧”课程,对阿里组织的良性发展起到重大作用。对应阿里巴巴对管理者层级的划分:腿部、腰部和头部,“三板斧”课程也分为三个系列课程,本课纲中的课程为针对阿里管理者(腿部力量)的管理培训课程。 管理运营 2024年12月28日 0 点赞 1466 浏览
心智领导力 李吉老师主讲的《心智领导力》课程。课程背景为什么有的人学习能力比我们强。随着竞争红利的改变,影响一个人成就的根本要素不再是他拥有多少知识,更不是拥有多少文凭,而是他的心智是否健全、平衡和强大。想改变结果必须改善行为,想改善行为一定要先优化心智。99%的人不知道:心智对我们每个人的生活、工作和成长,都起着决定性的影响作用。就像大家说的:我们赚不到认知以外的钱。 管理运营 2026年08月20日 0 点赞 114 浏览
九型人格-知己知彼的人性智慧 【课程背景】有些人天生外向,朋友满天下,掌握了人脉资源;有些人天生内向,却深入专业,掌握了专业技能;性格有两面性,既让我们自带优势,也让我们自带局限。管理也是如此。同理心强的管理者。善于同理下属的处境,却苦于无法给下属清晰的建议,难以说服对方,并让其采取行动。分析力强的管理者。善于系统化思考,帮助下属分析问题,却苦于抓不住下属的心。对方就是听不进去,没有行动。掌控力强的管理者。善于强势掌控,直接命 管理运营 2025年01月10日 0 点赞 1149 浏览
PDP性格分析与高效沟通 李吉老师主讲的《PDP性格分析与高效沟通》课程。课程背景无论是在日常生活,还是在职场工作中,我们经常会有如下的深深疑问和困惑:为什么这个人讲话会让你感觉对方很不留情面,而对方却完全没有察觉。为什么和某个人沟通后会觉得心里不舒服,简直是鸡同鸭讲。为什么在团队中,有的人这样而有的人那样,你很难找出一个标准化的管理办法和沟通方式去面对性格迥异的每一个个体。 职业素养 2026年08月08日 0 点赞 143 浏览