SWOT营销战略分析与规划
课时：6 小时课程描述这一课程探讨的是适用于中国的西方式营销战略规划与定位分析。学员将学习运用已在西方得到发展的最新市场驱动战略进行营销。我们也将探讨目前在传播和分销渠道战略中的常用方法。课程目标本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的最新概念，并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势学员对象：本课程为与公司经营战略发展直接相关的高层管理人员而设计课程收益在本课程中，
李大志
拈花微笑-基于NLP的管理教练技术
（2天版）课程背景：管理教练的作用：管理教练帮助管理者：遇到问题时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案；订立目标时，知晓怎样预测成果，寻找最佳途径；跟进执行时，知晓怎样拨开迷雾，选择正确行动；陷入困境时，知晓怎样跳出框框，发现更多可能。管理者成为管理教练，能为企业带来以下益处：能有效达成企业目标！能用更少的资源做更多的事情！能让引发团队的思考，让员工有能力解决问题！
现代心理学在管理实践中的应用
*课程背景*21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代!“知己者明，知人者智”。每个成功的领导者都应该是半个心理学家！如何抓住时机、内修外炼，提升领导素能？如何从“人性”角度解读自我情绪的波动、家庭的矛盾、团队的冲突？如何从心理学角度解读管理，体悟领导者心理及竞争对手心理和社会心理？我们以心理学结合管理学诠释更优化的企业管理模式，更适应现代企业的发展需求。*课程目标* 掌握心理学
全脑思维高级销售技巧实战训练课程
让您成为一名“超级销售冠军”！ 为了培养销售人才和提升销售业绩，我们曾经参加过各种有关销售的培训，甚至不惜一切代价通过潜能开发、魔鬼训练等封闭培训对销售员展开全方位的集训，虽获得了一些成效，但好景不长，随着激情的淡化和信心的疲劳，意志开始消沉，最后剩下不到15%的人还在苦苦挣扎，只有5%的人能继续战斗！ 为什么？他们的问题到
变革时期中高层领导企业文化建设的原则与方法
课程背景：我们以： “未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？”为题，对二十个行业，近三百家企业总裁进行问卷调查， 82%的回答结果是“企业文化” 。 西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。” 许许多多的企业老总大呼大喊：“企业文化是核心竞争力！” 企业文化决定整个企业的观念、行为和价
EAP企业员工关系帮助计划
参加对象： 企业高管、人资总监、员工关系负责人、工会主席、医务室以及总务行政人员培训目的帮助企业人力资源部门了解EAP计划的实质，探索一条本土化EAP服务的新道路，并学习EAP的应用方法，更好为企业、员工提供心理服务。 课程介绍每年进行压力管理的培训，研发人员、客服人员、管理者的压力真的减小了吗？ 问题员工、人际冲突，用沟通技巧、团队建设的培训就能解决吗？ 面对各种各样的培训，你是否有无从选择，效
客户关系管理与客户满意度提升
当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。而要赢得客户，企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念，贯彻到企业的每一个流程，体现在员工的日常行为之中，是本课程的关注重点。 课程目标按照什么标准对客户分类，进行差异化管理，实现最高投入产出比；了解企业为了开发潜在客户、深化现有
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