李满
工程总承包（EPC）项目管理与实践
课程时长：1-2天【课程背景】今年来，我国工程总承包发展迅速，已逐渐成为大型建筑企业发展的方向。在《建筑业发展“十三五”规划》中，提出“十三五”期间要发展行业的工程总承包、施工总承包管理能力，培育一批具有先进管理技术和国际竞争力的总承包企业。2020年，正式实施《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，标志着工程总承包模式已经在我国得到大范围推广，工程总承包进入加速发展阶段。
建设工程管理中的沟通与协调
第一讲：有效沟通一、沟通原理概述1.沟通的内涵2.沟通的方式3.沟通的种类4.沟通的意义5.沟通的原则二、有效沟通的步骤1.事前准备2.了解需求3.表达观点4.处理障碍5.达成协议第二讲：迎检与接待一、迎检应对1.迎检策划2.接送服务
建筑工程施工质量验收统一标准
一、建筑工程划分1. 建筑工程定义2. 建筑工程分类3. 质量验收分部分项工程划分4. 相关术语解读二、基本规定1. 质量管理体系2. 施工质量控制3. 抽样复试及试验4. 施工质量验收要求三、建筑工程质量验收1. 检验批质量验收2. 分项工程质量验收3. 分部工程质量验收4. 单位工程质量验收5. 质量验收记录6. 验收不符合处理四、质量验收程序和组织1. 检验批质量验收程序和组织
项目双优化管理与实践
【课程背景】2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，低成本竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目低成本中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识介绍，加强双优化策划和实施，结合过往工程中大量落地的设计优化和施组/
房建项目质量管理与工程创优
一、质量管理前期策划1.总体策划•创奖工程基本要求•创奖工程相关认知•创奖工程施工总体策划2.细部策划•制定验收标准•结构工程策划•装饰装修策划•机电安装策划二、质量管理体系建设1.质量管理组织机构2.核心质量管理层活动三、质量过程管理要点1.结构工程管理要点2.装饰装修管理要点3.机电安装管理要点4. 成品保护措
