《四步成师：内训师能力综合提升训练》
李瑾岚老师主讲。”——缺乏一套系统、可落地的课程开发方法。萃取个人经验，将隐性经验转化为可复制的操作流程、工具表单或方法论。完成课程开发的步骤，内训师才真正拥有了“讲好课”的基础，再结合有效的教学设计与互动技巧，才能最终实现从“能讲”到“会讲”、从“讲完”到“学会”的跃升，真正推动经验的有效传承与转化：。企业内训师、业务骨干、培训管理者、有意提升授课能力的专业人士。
李瑾岚
《AI—智能体驱动银行业务新范式》
李瑾岚老师主讲。对于银行客户经理而言，掌握AI工具不是“锦上添花”，而是提升产能、降低差错、优化客户体验的刚需能力。本课程围绕AI认知、工具选型、提示词技巧、业务调查实务、客户经营提效、智能体搭建六大模块，结合银行业务真实场景，通过“学-练-用”闭环设计，帮助学员快速将AI转化为实实在在的产能工具。学会银行业务场景的提示词设计方法，让AI输出精准可用。
《AI赋能组织管理：基层管理者应用探索与实践》
李瑾岚老师主讲。本课程不讲高深技术，不搞形式主义，聚焦基层管理者真实工作场景，以“减事务、提效率、降内耗、优决策”为核心目标，帮助管理者用AI工具实现日常工作的自动化、协同的智能化、管理的科学化，真正做到“把时间还给管理，把精力留给团队”。掌握类基层必备AI工具（文案、表格、协同、微信轻量化），覆盖90%日常办公场景。
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