李连魁

CARD人才供应链最佳实践及应用

盘点·激励·选拔·培养讲师:李连魁【课程背景】随着企业快速发展,人才发展已成为业务发展的主要瓶颈,并存在以下问题:问题1:人才没规划--缺少基于业务发展的人才战略规划,导致人才断供问题2:人才没盘点--缺少对现有人才的系统盘点与挖掘,导致人才浪费问题:3:选人没流程--缺少选人标准化、流程化、规范化,导致人才选错问题4:育人没体系--缺少系统的高潜人才培养梯队建设,导致人才断层问题

员工关系管理与法律风险防范

【课程背景】随着市场经济的不断完善,国家相关法律法规的不断实施,员工整体意识的不断增强,人力资源管理越来越复杂,企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战,其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。【课程收益】1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的

国企绩效考核末等调整&不胜任者退出

全过程实操与法律风险防范【课程背景】国务院国资委近日表示,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业必须明确绩效考核的标准,普遍推行末等调整和不胜任退出制度。然而,在实际操作中,由于缺乏明确的规范以及对相关法律法规理解不足,导致许多国企在实施末等调整和不胜任制度时面临诸多挑战,甚至引发法律纠纷。本课程基于李老师二十年、近千场培训、上百家500强企业的实战经

企业培训体系建设

【课程背景】建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。【课程收益】1、学员能够理解并从多维度理解培训体系的构建方式2、学员能够结合自己公司的实际制定培训规划3、能够独立规划设计专业岗位的课程体系4、能够与业务部门合作进行内训师

Recruit人才招聘最佳实践及应用

讲师:李连魁【课程背景】精挑细选精兵强将是高效人才管理的第一关,但企业经常遇到以下问题:问题1:缺少招聘规划--没有整体规划、受制于用人部门的催促和抱怨问题2:缺少人才画像--没素质模型,凭感觉判断,实际上是看走眼的问题:3:缺少标准流程--没有全流程设计,抓不住招聘重点和关键节点问题4:缺少面试题库--没有发问方向和深度,导致瞎问、瞎答、瞎评问题5:缺少测评验证--没有系统、精准、深度测评
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