杨明

《科技创新、管理创新申报材料编纂、申报流程培训》

杨明老师主讲。本课程聚焦科技创新与管理创新领域的政策导向与实务操作,结合国家“十四五”科技创新规划要求及最新科研经费管理政策,系统解析科技项目申报全流程与材料编纂核心要点‌。课程内容涵盖政策解读、申报体系构建、材料撰写规范、管理机制优化及实战案例剖析,旨在帮助学员提升项目策划、资源整合及风险预判能力‌。理论与实践结合,覆盖政策动态、材料优化、管理工具及实战演练,助力学员高效应对科技创新与管理创新的

《“十五五”规划背景下国家水网与水利高质量发展的资金支持与市场机遇》

杨明老师主讲。当“十五五”规划将国家水网建设提升到战略高度,当万亿级水利投资接连落地,水利行业迎来了前所未有的历史机遇。本课程正是直面这些痛点,从企业实战视角出发,拆解政策红利背后的商业逻辑,讲透融资工具的落地玩法,助力企业在水利大潮中不仅“看得见”机遇,更能“抓得住”红利。【课程对象】企业董事长、总经理、投资融资总监、财务总监、市场开发总监、战略投资部经理、总工程师、技术总监、项目管理负责人、运

管好最重要的资源-部门管理中的人才建设和激励

部署激励与团队管理主讲老师:杨明;如何提升团队管理的有效性,是每个公司殚精竭虑的事情,根据一项公司管理者的调查,我们发现:94%的管理者对自身的定位及职责感到比较迷茫;82% 的管理者对团队的士气比较担忧;超过76%的管理者认为一线效率需要提升;大部分管理者关注下属特别是新员工的成长和培训;本课程针对部属心理行为规律及执行力两个方向设计。省去众多不必要的理论,立足于解决员工绩效乏力

员工工作任务分解和绩效考核

主讲老师:杨明【课程背景】在企业过程管理过程中,各级管理者经常出现以下误区:工作目标分解等于工作任务分解;工作任务分解就是把工作分配给适合的人;工作落实就是抓执行结果;结果导向生于过程导向……这些对工作任务分解与落实的认识是不全面的,这种错误的认识将严重影响企业目标的实现。【课程收益】本课程针对企业中层和基层管理人员的工作内容而设计,系统的讲解工作分解与落实的实质与内涵,使学员在课堂上就能熟练掌握

《数字孪生与水资源综合管理》

杨明老师主讲。三是调度决策“凭感觉”,流域调度、水资源分配、节水保护等业务依赖静态规划,无法根据实时工况动态优化,资源利用效率低、运营成本高。与此同时,数字孪生技术正在重塑水资源管理模式——通过构建物理世界的虚拟镜像,实现实时监测、模拟推演、智能决策的闭环。本课程正是帮助企业管理者、技术骨干掌握数字孪生建模、数据采集、决策优化等核心能力,真正用数字孪生破解“看不见、管不准、调不优”的水资源管理困局

《2025版水利水电工程单元工程施工质量验收标准宣贯实务》

杨明老师主讲。当前,水利水电工程质量管理正面临标准趋严、责任追溯更深、验收流程更加刚性的新常态。二是“三检制”调整后,初检、复检不再强制归档,施工单位的内部质量管控逻辑需重构,如何避免流程虚化、责任落空。这些变化正在倒逼企业从“被动迎检”转向“主动控质”,从“流程合规”走向“数据可溯”。通过本课程,学员可系统掌握2025版验收标准的核心要求,提升工程质量管理水平,确保项目顺利通过验收。

人力资源年度规划

人才+战略+数据+规划=人力年度规划主讲:杨 明【课程背景】所有人力资源问题均要服从企业战略,人力资源系统的设计、搭建、迭代升级离不开企业战略规划、企业战略目标设定、组织架构盘点。▪ 一份可落地、可执行的人资年度规划需要首先清楚企业战略目标和运营体系▪ 应用人才盘点技术,实现人尽其责、发挥最大价值和组织效能▪ 年度人资规划做的是计划、是组织各个部门通力协作的产品,突破思维的墙,可落地

大学生初入职场:职场第一课

助力职场新人快速融入职场、提升职场软实力培训讲师:杨明【课程背景】面对刚走出校园即将步入职场的大学生群体,他们可能会面对的问题:1、 职场认知层面:什么是职场?职场和学校的区别是什么?大学生如何转变思维方式2、 职场思维层面:职场中如何高效沟通与团队协作3、 职场技能层面:工作中的逻辑思维能力与高效工作汇报技能;时间管理与目标管理等职场技能通过本次培训,帮助初入职场的大学生群体认知职场的基本礼仪和

杨明

杨明老师 专注提升企业人效和组织效能实战教练杨老师18年以上互联网企业、制造业、快消行业、广告公关传媒行业人力资源全模块工作经验▪ 18年互联网电商、广告公关传媒、零售百货、生产制造一线人力资源管理实战经验;美的集团管理层的金牌引路人导师认证项目。▪首经贸人力资源专业学士;北森GCDF国际职业生涯规划师;猎聘网资深人力专家▪曾任:互联网O2O创新型企

《工程结算编制、业主审核、财政审核、审计、结算纠纷、法律手段》

杨明老师主讲。当前,工程结算已成为施工企业与建设单位矛盾最集中、风险最高发的环节,企业在结算管理中普遍面临四重痛点:一是结算编制“算不清账”,工程量计算规则把握不准、设计变更与现场签证梳理不全,导致结算金额与预期相差甚远,利润空间被大幅挤压。本课程正是帮助企业结算管理人员、项目经理、法务人员掌握从编制、审核到纠纷解决、法律救济的全流程实战技能,在每一道关口都能守住利润、规避风险。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?