柔性生产计划

柔性生产计划

孙亚彬【解决的企业问题】你还在为无法及时交货烦恼吗?现场还在向你抱怨物料不齐套吗?紧急订单频繁发生,怎么办?需求波动日益严重,怎么办?大批量生产正在走入历史,小批多种正在到来老方法解决不了新问题那么,是时候改变你的计划方法了!本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。【适合的行业】生产制造型企业【适用的学员对

工厂掘金©️《敏捷柔性生产计划与协调保证体系》

【课程框架】适用对象:公司领导、生产部门主管领导、生产计划部门主管领导、销售采购及仓储部门主管领导、车间领导和班组等管理人员周期时间:2天(6H/天) 展开方式:知识植入、工作坊产出、课后落地、周期复盘主讲老师:沈怀金 老师温馨提示:本课程属于《工厂掘金精益训战营©️》的第三模块,为使知识内容更具有延续性、价值产出更具备实操性,特此建议企业配套采购全系列产品课!【课程背景】一方面,插单、

多品种小批量生产计划柔性排程十大方法

目前的订单形态是互联网时代下的多品种、小批量、快速交货,讲究柔性化生产与供应生态链的时代。企业的生产计划模式必须随着时代发展的变化而调整。用柔性化生产的思维安排生产计划。本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业及时掌握生产计划的部门职责、计划流程及十个落地方法和工具。
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