柳荣

生产计划与物料控制

随着少批量、多品质、短交期、多变化的市场竞争中,如何提高计划的敏捷度与合理性,最大限度地挖掘产能,实现高效的生产管理,是广大制造型企业面临的重要课题。通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制,以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本,有效降低制造成本,是本课程的重点。

供应链管理与供应商绩效管理

目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,随市场竞争的日益加剧,企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争,然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此,建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评

卓越现场5S与安全管理

全局观、结合日本企业现场管理的最新理念与管理技巧融合进行,专门到受训企业现场调研,与企业的实际现场相结合,达到咨询式培训效果,6S基础概念(30%) 6S推进实务技巧 (40%) 6S企业实例回放与改善方案分析(30%)

柳荣

柳荣 采购与供应链管理专家,《采购与供应链管理》等多部专业书籍原著者。有十多年世界级企业的采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、成本管理技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。