格局突破

管理者情商开发与格局突破

课程对象:管理人员课程时长:1天课程大纲:1、结果导向的管理者▪错误的管理意识▪工作三问加一问▪摆脱“彼得法则”▪管理者的“华丽转身”讨论:管理者瞎忙的原因2、管理者的角色和定位▪中层管理者的四种困境▪管理角色认知的九大要点▪管理者思维模式的转换▪把握与尊重人性▪&n

中层干部的格局突破与责任担当

刘军杰老师主讲《中层干部的格局突破与责任担当》课程,系统梳理业务实务与核心方法,帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。
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