梁培霖

第一性原理创新

【课程背景】创新是企业业绩增长的核心驱动力,但是员工在日常工作中常陷入 “经验依赖” 困境:面对业务流程低效、产品创新不足、团队管理难题时,习惯沿用传统方法被动应对,难直击问题本质;遇到新挑战时,易被表象迷惑,缺乏 “从根源破局” 的思路与工具,导致工作成效难突破。本课程针对这一痛点,以 “第一性原理” 为核心,结合特斯拉、SpaceX 等标杆案例,通过 “理论 + 工具 + 实战” 模式,拆解从

创新管理与组织创新能力提升

当下企业普遍面临 “创新困境”:或对战略创新认知模糊,难构建竞争护城河;或受困于 “商业熵增”,产品 / 服务创新跟不上市场变化;或内部创新无序,要么资源内耗、要么错失机遇;即便有创意,也难转化为实际业务价值。AI 时代的技术变革更让企业创新压力加剧,亟需从 “零散创新” 转向 “系统创新管理”。本课程结合小米、海尔、京东、GE、Google等企业实战案例,从战略创新本质、产品创新驱动、组织创新管理到创意落地全流程拆解

创新管理与创新实践

本课程聚焦 “用创新突破增长壁垒”,上午从战略创新本质、产品 / 服务创新驱动力、企业有序创新管理实践展开,下午聚焦创新思维与问题解决工具,结合丰田、京东、拼多多等大量案例,系统传授从战略到落地的创新方法论,助力企业摆脱创新困境,实现持续增长。

梁培霖

梁培霖老师战略管理与业务创新双驱动实战专家曾任:华为公司 人力资源专家(19级)华为大学运营中台负责人曾任:京东集团 拍拍网商家生态总经理,总监级管理者(P9)曾任:慧聪国际(B2B 电子商务领域的先驱者)买卖通销售副总裁京东战略屋2.0项目组 核心专家(交付培训和工作坊超50场,培训人数超2000人)