经销商经营管理天龙八部
主讲：梅明平，经销商处于渠道链在市场端的前沿，他们希望自己与企业同行共赢并获得成长。但他们也常常面临很多痛点。比如：销售业绩增长缓慢，甚至下降；经营利润越来越低，甚至亏本；新员工招不到，老员工留不住；老渠道没销量，新渠道不会做；产品积压严重，临期品太多；新产品卖不动，总嫌价格高；员工积极性低，团队没活力；客户没有忠诚度，经常流失……；本课程将为经销商经营水平的不断提升指明提升要点
梅明平
厂商共赢销量倍增路径
灌输共赢理念实现销量倍增宝典课程背景很多制造商认为，他们的大多数经销商没有经过专业培训，经营管理能力普遍缺乏，赚不到钱就指责厂家。其主要原因是经销商缺乏厂商共赢意识，主动性不足，导致销量增长缓慢，厂家销售任务完成困难。归纳起来存在以下问题：◢ 不了解经销商的销售能力模型，存在能力短板◢不了解提升产品竞争力的方法，导致销量滞涨
新形势下经销商提高ROI七把利剑
主讲：梅明平课，微利时代，对于传统经销商来说，盈利水平形成了两极分化，一部分经销商赚钱越来越难，甚至亏本；另一部分经销商盈利水平高，甚至是同行利润的3-5倍。通过对提高ROI七把利剑的学习，帮助传统经销商迅速掌握提升利润的方法。本课程从“增毛利、降费用、快周转”三个维度出发，打通商贸企业的任督二脉，从根本上掌握商贸企业赚钱的秘诀。
新形势下经销商九大经商战法
主讲：梅明平：很多经销商在管理商贸企业方面没有受过专业训练，对于如何选品、如何开发渠道、如何管理仓库、如何管理财务……等专业知识储备不足，导致问题层出不穷。选产品就像谈恋爱一样，谈恋爱选错了对象会毁掉一生，经销商选错了产品想赚钱比登天还难。课程目标：1、帮助经销商掌握商贸企业经营管理方法2、提升经销商销量和盈利水平3、实现安全经营基业长青
