沙盘模拟

模拟联合国-跨部门沟通与协作

帮助各个部门推动各部门进行有效协作,共同努力完成任务或实现项目目标,并为企业创造更多的效率提升是许多企业面临的共同课题。通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,让学员现场体验沟通与协作的情境,发掘跨部门沟通障碍的根源,探求跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,通过人与人之间的正常的性格差异,情绪表达以达共赢,培养企业内部的主动性和服务的意识,掌握并运用策略技巧,进而穿越部门壁垒,减少规避冲突,确保有效的内部协作交流,提升企业整体效能。

海外经营风险、合规、内控管理沙盘

海外经营风险、合规、内控管理沙盘教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中,将采用模拟沙盘模式进行授课,模拟海外经营风险、合规、内控管理的实施,在近似实战的风险防控环境中,练习和搭建内控体系及风险防控的运作规则,掌控风险防控的操作技能,领会风险防控的真谛。

MBTI星际协作—自我洞察与团队协作沙盘

严丹老师主讲。然而,许多团队正面临以下典型困境:“部门墙”深厚、沟通成本高昂、团队动能内耗。我们提供的不只是一门培训课程,更是一套从认知到行为的协同能力发展系统。我们的解决方案遵循“认知-实战-固化”的科学学习闭环,确保所学即所用,所用即有效。保障深度,而非广度:我们直指协同的“人性”根源,通过MBTI框架与高压沙盘,提供“治本”的行为解码能力与适应性练习,远超普通沟通技巧培训。

从战略共识到计划经营沙盘模拟课程

授课形式:案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震

跨部门沟通与协作-商战博弈版权沙盘

主讲:周海博 《商战博弈》版权沙盘,以各团队在某商业项目中的竞争、沟通、合作、共赢为情境背景,以“商战”、“博弈”为特点,将我们日常工作和生活中遇到的各类无意识的博弈状态、部门竞争、部门合作、主动沟通等场景进行了汇集和体验性设计,以“地块竞拍”、“建筑收益”、“地域话语权”、“区域合作”、“产业置换”等各种沙盘模拟环境,将学员带入“工作还原”的各种情境当中,从而对自己呈现出来的意愿、行为等

沙漠掘金-团队管理沙盘

有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对;游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟,这张游戏桌上究竟发生了什么?如果:掘金队=经营中的团队;金子=利润;水和食物=生产运营成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构… …一切的一切都是活动中的真实体验!这就是《团队管理模拟沙盘——沙漠掘金》的真实写照!

航海时代沙盘模拟

针对 VUCA 时代的特点,我们整合了十年沙盘研发与教学中形成的丰富经验,并与专业 VC 和一些有时代经营特色的企业进行交流,正式推出《大航海时代》沙盘模拟课程,该课程既涵盖了包括“战略选择”、“经营执行”、“团队合作”、“思维转变”等经典沙盘中的优秀思想,通过一场充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海模拟之旅

项目管理实体模拟沙盘培训

掘金之旅主讲老师:朱焕 【课程背景】项目管理沙盘该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡

我是CEO沙盘模拟

沙盘模拟中模拟一个员工力争上游的30年职场成功奋斗缩影,浓缩在几小时的项目竞赛里。效果颠覆了传统的大脑风暴,更有效的直接挑战企业未来所需要的策略方向与方案,让每一个参与者的大脑都动起来,系统完整而且有序建构,课程之后可以直接产出的行动方案,内容稍加讨论,毋须转换的就能直接应用在企业之中。

AI+创新思维沙盘:赋能企业经营管理工作坊

讲师:毛利涛当人们提起苹果,无疑第一反应就是乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代,创新已经成为驱动经济增长,驱动组织成长的利器,越来越被看重,如何建立创新意识,掌握创新的方法?对于企业经营管理者而言,非常重要!
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