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汪韦伯

汪韦伯
汪韦伯国内领先的沙盘模拟专家领航者沙盘课程开发者斯隆系列沙盘课程首席开发专家清华大学麻省理工国际工商管理硕士原世界五百强UTC OTIS高级营销经理清华大学总裁班沙盘模拟核心讲师北京大学营销管理协会沙盘模拟特聘讲师上海会计学会与上市公司协会顾问网易数创创业导师【个人简介】汪韦伯教授国内领先的
沙盘模拟 2024年08月12日

《Lead the ship》领航领导力沙盘

《Lead the ship》领航领导力沙盘
领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本
管理运营 2024年08月15日

蒋华军

蒋华军
蒋华军：沙盘模拟培训专家☆北京大学EMBA☆国际认证协会（IPA）注册认证沙盘讲师☆国家职业资格注册认证沙盘讲师（高级）☆银行、电力等行业沙盘课程设计讲师☆2018年全国百强培训讲师☆2018年最佳课程设计呈现培训讲师☆江苏省培训师联合会理事曾任江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长；南京沃普教育咨询公司总经理等。主讲课程：课程类型课程主题课程关键词企业经营沙盘模拟《上兵伐谋》中高层、战
沙盘模拟 2024年05月25日

任景锋

任景锋
任景锋讲师中国共产党党员高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年，具有企业管理理论与丰富的实战经验；擅长企业员工素质提升训练；讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企
政府培训 2024年06月12日

银高峰

银高峰
银高峰先生◎ 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者◎“赢在中国”沙盘模拟演练教练◎ 致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师◎ 清华大学继续教育学院沙盘课程讲师◎ 浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师◎ 复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师◎ 中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师◎ 中山大学管理学院EDP沙盘课程讲师银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经
沙盘模拟 2025年09月01日

吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟

吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人
管理运营 2024年12月31日

魏滨

魏滨
魏滨国家二级心理咨询师★ IPTA国际认证职业培训师★ ACI国际注册沙盘模拟师（认证版权课程）★ AACTP行动学习促动师（认证版权课程）★GTT游戏化教学培训师版权著作人★ DISC性格分析认证讲师★ 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师★ 中国移动通讯运营商行动学习项目促动师【职业背景】魏滨老师曾任某大型国企销售总经理、某知名房产集团人力资源总监等，2000年创立互联网
沙盘模拟 2025年09月14日

王悦宇

王悦宇
王悦宇老师高级沙盘培训师王悦宇，24年实战管理经验，中国最具影响力的实践派沙盘专家，实战派培训师，沙盘资深研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判，专注沙盘讲师授课与研发15年，商业沙盘模拟课程创新者，国家专利局沙盘版权持有者；丰富的经营管理和战略管理经验，对企业稳定发展有着突出贡献；【授课风格】：激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓
沙盘模拟 2024年11月03日

王吉锋

王吉锋
王吉锋 Jeff.Wang高级经济师;沙盘模拟专家;美国项目管理协会PMI会员/PMP工作经历历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区首席代表，浙江某智能信息系统公司总经理。十八年知名企业高层管理，兼具十五年项目融投资经验、八年创业企业辅导经历，曾访问超过200家上市公司。现任职务民建成员，浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主
沙盘模拟 2025年08月08日

商业敏锐度提升沙盘模拟

商业敏锐度提升沙盘模拟
CEO不能跳出专业和职能背景，资源配置倾斜严重，造成资源错配和浪费，常见的如销售出身的CEO总喜欢花高薪网罗行业内最优秀的销售人员，而忽视价值链当中其它一些核心部门建设，如生产；部门负责人不能跳出专业和职能背景，每到预算的时候“会哭的孩子有奶喝”，从而导致资源配置和经营目标背离
战略管理 2025年01月13日