沙盘模拟

对公客户经理营销沙盘

银行一方面应以广泛的公司客户资源和信息资源为平台,全面优化和提升传统优势业务,进一步整合和深化现有投资银行业务,提升银行业务体系的竞争力;另一方面加大提升作为公司客户桥梁作用的公司客户经理的素质能力,以提升银行营销人才队伍的竞争力,从而全面提升银行的核心竞争力。

经销商的营销管理沙盘模拟演练

沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。

市场营销沙盘课程

目前市场上有5家雪花片供应商,通过彼此竞争要成为卓越运营的公司,他们必须采购原材料,销售、谈判、交易其他供应商的原材料,通过采购与谈判生产出5 种不同的雪花片产品来满足变动的市场需求,当市场需求趋势激增时,您和您的团队必须把握市场的趋势、满足客户的需求,扩大企业的市场份额,谁能够在市场生存,谁能够在快速多变的市场中快速发展并持续赢利,让我们一起见证奇迹的时刻。

孙超

孙超 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理;新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人;原思源地产销售管理部、北京超思客户经理《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者国家三级心理咨询师;美国ACI注册沙盘模拟讲师;连锁企业运营模拟沙盘课程导师TTI Success Insights人才测评及辅导认证教练;资质认证:&nbs

《迁都风云》工程项目管理沙盘

【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平,是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平,是具有中国历史重大意义的事件,其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年,明成祖召集群臣,正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣,曾经反对迁都,明成祖对反对的臣工一一革职或严惩,你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜,这可是万金重担,干不好要会掉脑袋的差事。你只能依

飞同凡想®沙盘模拟

《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】▪在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法▪做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法▪使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明

银行对公客户经理营销沙盘

课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程,并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练,改善营销思路和模式的同时,更能将方案呈现技巧,交叉销售能力,临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握,尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员,能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景,为其快速成长打开智慧之门。

智胜系列沙盘之《独角兽战略》

企业经营战略管理版权沙盘课程,随着企业越来越依靠员工的知识技能获得客户和利润,管理者逐步面临一个新的挑战,他们必须要能把企业的技术、人才、形象、客户基础等等看起来无形的东西调配好,经营好。沙盘的实战模拟.让学员亲身体会无形资产的累积过程,领悟如何经营才能使企业的无形资产稳步增值,并服务于有形资产。

针对“增长性破产”的高沉浸式销售经营沙盘

从开单英雄到经营伙伴:销售利润与现金流保卫战主讲:穆杉老师【课程背景】在销售团队全力冲刺业绩的战场上,“订单是军功章,回款是生命线”已成为显性规则,但销售骨干普遍面临业务激情与财务理性的内在冲突:要么将财务报表视为与己无关的“财务天书”,只管签单不管利润;要么在业绩压力下选择性忽视合同条款,陷入“销售额飙升却现金流告急”、“拿下大单反蚀本金”、“提成到手而公司失血”的增长陷阱;要么将财务部门视为“

孙丕智

孙丕智中国体验培训协会常务理事中国培训联合会 常务理事大连理工大学工商管理 学士亚洲城市大学工商管理 硕士国际职业训练协会(IPTA) 认证培训师中国沙盘模拟课程研发中心 高级研究员中国红色文化研究会产业委员会 &