沙盘模拟

王涛

王涛老师 管理者赋能及新员工职业化培训专家职业经历:曾任:人合正道(中国沙盘与体验式教学领域头部企业)培训部总监曾任:人众人教育集团(中国沙盘与体验式培训开创公司)培训部总监曾任:齐鲁工业大学 讲师讲师资历:清华大学经管学院 特邀讲师(始于2018年)北京大学光华管理学院 特邀讲师(始于2015年)中国大连高级

王吉锋

王吉锋 Jeff.Wang高级经济师;沙盘模拟专家;美国项目管理协会PMI会员/PMP工作经历历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理。十八年知名企业高层管理,兼具十五年项目融投资经验、八年创业企业辅导经历,曾访问超过200家上市公司。现任职务民建成员,浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主

沙漠掘金-目标与计划管理沙盘

本课程是引进国外专业体验游戏,让学员深入启发学习,除了需要课程小组协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的沙盘讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根底问题,并试图找出相应的解决方法,是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发,开始漫长的沙漠掘金,每支队伍所处条件相同

房地产高绩效团队沙盘模拟

整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流:土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房,房屋销售等;资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等

啤酒游戏-系统思考力提升

通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,让学员置身于一个供应链系统中,充分体验系统的潜在风险和挑战,以及团体决策与系统思考之间的关系。通过和团队一起研讨和决策,理解从局部到全局的系统思考模式,提升系统思考力。让学员锻炼其系统思维的核心理念和应用技巧,提升解决复杂问题的能力!。管理者们遇到的这些问题,都是复杂而纠缠不清的系统性问题,只有具备系统思考能力,才有可能带领团队杀出重围,取得卓越的业绩。

企业经营管理沙盘模拟

国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势,过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局,这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。

彭晓辉

彭晓辉老师新媒体打造专家国际注册ACI沙盘讲师国际注册高级人力资源专家、国家高级企业人力资源管理师易企秀H5、剪映、视频号官方推广讲师湖北电视台经视直播组采编记者中部人才论坛十佳人才官人社部我是好讲师全国大赛梦想导师日产训认证讲师、组织经验内化项目导师富士康观澜电视台项目规划者|富士康企业内刊“鸿桥”杂志特邀记者康顺汽车企业内刊“康顺family”杂志总策划多企特聘讲师:安

刘月松

沙盘模拟演练导师:刘月松实战派高级培训师,沙盘培训专家,对中国企业的管理改进见解独到,对企业经营管理问题的解析高屋建瓴,授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。具有从纷繁的表象

模拟联合国-跨部门沟通与协作

课程背景:在企业管理过程中,我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突,导致工作无法开展,项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通,创建积极包容的沟通氛围,帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,推动各部门进行有效协作,共同努力完成任务或实现项目目标,并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入,结合中国传

人生加速器®沙盘模拟

《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【培训对象】企业业务部门负责人、骨干员工、新员工等、32人以内,分为4-6个行动学习小组【授课方式】课程讲授35%,视频及其他案例分析及小组研讨15%,沙盘模拟50%【授课时间】1天,6小时/天【课程收益】▪了解何为时间管理,认识时