沙盘模拟

战略性人力资源管理沙盘

非人力资源经理人力资源课程,最全面的企业管理沙盘,不仅包括传统的财务、经营、市场等各个领域,更包括企业内部的组织发展、人才梯队建设等各个模块。在这个沙盘中,你会看到一张企业的平衡计分卡放在你的面前,这就是你的企业经营战略地图,你可以在竞争与生存的动态环境中做出你的决策,并看到这些决策对经营结果的影响。可以快速帮助学习者了解企业经营的各个要素,提升他们的商业才智,并强化学习者对于内部组织发展和人力资源

蒋华军

蒋华军:沙盘模拟培训专家☆北京大学EMBA☆国际认证协会(IPA)注册认证沙盘讲师☆国家职业资格注册认证沙盘讲师(高级)☆银行、电力等行业沙盘课程设计讲师☆2018年全国百强培训讲师☆2018年最佳课程设计呈现培训讲师☆江苏省培训师联合会理事曾任江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长;南京沃普教育咨询公司总经理等。主讲课程:课程类型课程主题课程关键词企业经营沙盘模拟《上兵伐谋》中高层、战

经营视角下-非人力资源的人力资源管理沙盘

多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具,常陷入“懂业务却不懂带人”的困境:比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷,因绩效沟通不当引发员工抵触,因人才培养缺失造成团队梯队断层等。这些问题不仅消耗管理精力,更可能制约业务发展。

张乐之

张乐之★ 教育学硕士学位★ 曾任世界著名的跨国电信设备商华为技术有限公司行业客户经理★ 情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师★ 授证MASTER TRAINER★ 著名的变革管理沙盘模拟授证讲师★ 国际注册企业教练,引导师★ HBDI全脑优势授证分析师★ NLP执行师老师简介张老师有20多年的世界500强工作经验,13年的大型企业学习发展工作经历。

人生经营沙盘课

主讲:段雅婕老师,如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都拥有自己的发动机,企业中的每一节车厢里的发动机就是那些自动自发的优秀员工。这些优秀的员工是可以通过引导、培养、历练出来的。如何激发员工的内在驱动力,清晰自己的职业生涯,拥有生涯的经营意识,主动积极的参与到工作中,让更多人从一个普通的员工循路而上成为优秀的企业员工,成为企业的一个个小发动机。

航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练

序:“营销无处不在,是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求,传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求,因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合,成为了当今及未来培训行业的主流课程。《航海时代》情境沙盘模拟课程将市场营销与沙盘模拟互动为一体,在玩与学的过程相互转

盛巍

盛巍 沙盘设计师、沙盘培训师★北工大MBA★中科院管理心理学博士★清华、北大、南开特聘讲师★山东大学客座教授★国家高级沙盘培训师★美国AACTP认证培训师★PMP项目管理师★智胜系列沙盘设计者经历经验:盛老师曾在世界500强企业担任职业经理人十多年,之后在大型集团担任高管,具有丰富的实战管理经验。同时盛

朱月磊

朱月磊老师实战派沙盘培训师毕业于:北京大学首席沙盘设计师与培训专家现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问中央电视台《赢在中国》商战特训营创业导师、特约裁判OGC英国商务部PRINCE2认证讲师原某大型上市教育集团总公司沙盘学院院长国内多所顶尖商学院总裁班特聘教授北京大学战略沙盘指定合作讲师中移动、CANON、中航大学、饿了么,物美,中国银行,小米龙湖地产等指定讲师担任沙盘研发高级

战国风云“卓越领导力”沙盘模拟训练

该课程明确解析领导力的修炼不仅仅对管理负责,还要针对经营负责,一个好的领导者学习经营决策的能力目的是支撑企业的战略完成,分解数字层面的信息。同样一个好的领导者学习管理能力,在团队合作、沟通、激励、变革、授权、愿景支撑企业在执行完成,分解人员的信息。这就要求我们训练领导者除了要训练出具有卓越经营能力的管理者,还要训练具有卓越管理能力的经营者。

无形引力—战略性经营与商业敏锐度沙盘

挖掘驱动公司价值的关键要素——各种资源和成本。认知这些核心要素,掌握他们如何相互关联创造价值的原理,把久经考验的真理运用到你所做的任何事情中去,这就是成功的关键。如何在管理企业有形资产的基础上,同时管理企业的无形资产,形成系统的商业敏锐度,最终塑造出适应现代企业的经营思维。