沙盘模拟
《迁都风云》工程项目管理沙盘
【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年，明成祖召集群臣，正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣，曾经反对迁都，明成祖对反对的臣工一一革职或严惩，你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜，这可是万金重担，干不好要会掉脑袋的差事。你只能依
银行对公客户经理营销沙盘
课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程，并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练，改善营销思路和模式的同时，更能将方案呈现技巧，交叉销售能力，临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握，尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员，能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景，为其快速成长打开智慧之门。
智胜系列沙盘之《独角兽战略》
企业经营战略管理版权沙盘课程，随着企业越来越依靠员工的知识技能获得客户和利润，管理者逐步面临一个新的挑战，他们必须要能把企业的技术、人才、形象、客户基础等等看起来无形的东西调配好，经营好。沙盘的实战模拟．让学员亲身体会无形资产的累积过程，领悟如何经营才能使企业的无形资产稳步增值，并服务于有形资产。
针对“增长性破产”的高沉浸式销售经营沙盘
从开单英雄到经营伙伴：销售利润与现金流保卫战主讲：穆杉老师【课程背景】在销售团队全力冲刺业绩的战场上，“订单是军功章，回款是生命线”已成为显性规则，但销售骨干普遍面临业务激情与财务理性的内在冲突：要么将财务报表视为与己无关的“财务天书”，只管签单不管利润；要么在业绩压力下选择性忽视合同条款，陷入“销售额飙升却现金流告急”、“拿下大单反蚀本金”、“提成到手而公司失血”的增长陷阱；要么将财务部门视为“
紫海战略：企业全面经营管理
蒋华军老师主讲的《紫海战略：企业全面经营管理》课程。课程背景在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、任何企业首先需要在“红海”中生存，并且不断寻找其中的“蓝海（蓝色深沟）”；同时，任何“蓝海”由于竞争对手的跟进，都会变成“红海”。
大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版
桓乐庭教授主讲的《大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版》课程。课程背景谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验目标管理中任务分解、角色分配、信息分析、目标执行、执行修正等多个环节的重要性。大西洋贸易剧本沙盘，每个小组会组建一个船队，拿到一份船队的剧本，根据剧本中人物的任务来分配角色，通过不同角色承担的工作，通过团队协作分配、执行，一直到完成目标。
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