服务致胜,满意为王-公共服务行业服务意识提升与沟通技巧训练 课程背景:公共服务企业的服务目标就是通过用户满意度的提高来获取社会效益和服务创值业绩(增值业务等)的增加,所以企业用户服务管理不是“量”的增加,更需要“质”的飞跃,这就需要企业员工转变服务理念:以用户需求为核心,不仅需要提供优质的产品,更要以微笑服务为基石,执行“六位一体”服务新标准,及时响应用户诉求,提升温度服务技能,在每个接触点上服务好用户,最终提升用户满意度水、电、气、热力等事关 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 509 浏览
高效沟通技巧 日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作?跨部门沟通如何跨越部门墙,降低冲突与分歧? 好的沟通,能越过所有看似无法逾越的门坎 管理运营 2025年12月31日 0 点赞 576 浏览
郭彬 郭彬老师 工商管理专业EMBA中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师。编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书从家电行业推销员做起,到高级客户经理、营销总监;在西门子、科龙集团等大型企业从事营销、市场和团队管理工作,后自己创立一家贸易公司,累计了大量营销及管理经验。后自身定位转向培训、教育方向,在中国人寿保险公司任全国讲师,深圳分 管理技能 2025年06月02日 0 点赞 1334 浏览
服务规范与沟通技巧 课程背景:如何以客户为中心,提升团队的服务意识、技能和技巧,打造一支专业化、极高职业素养的服务团队,从而提升客户满意度、黏性,实现向服务要效益和收益的目的。• 培训对象:服务经理&骨干、服务交付员工• 培训时长:2天• 课程形式:讲授 (70% )、 案例分享+研讨(20% )、 分享( 10% )培训目标1. &nb 营销管理 2025年01月21日 0 点赞 1099 浏览
职场沟通与执行 鲁洁老师主讲的《职场沟通与执行》课程。课程背景对任何一个组织来说,其目标的实现取决于组织沟通是否畅通,有效的沟通有利于信息在组织内部充分流动和共享,进一步提高组织工作效率,增强决策的科学与合理性。另一方面组织成员并不是单纯是物质利益的追求者,他们还有精神层次的需求,沟通影响着他们对组织的认同感和归属感。 职业素养 2026年09月08日 0 点赞 183 浏览
结构化沟通与表达 结构化沟通与表达由卓然老师主讲,面向企业中高管、想提升逻辑思考与表达能力者。课程围绕结构化思维、高效表达等核心主题,系统讲解课程背景、收益与完整大纲,帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法,提升实战能力,实现培训效果落地转化。 职业素养 2026年08月24日 0 点赞 165 浏览
《顾客沟通与商务谈判技巧》 沈咏雪老师课程:《顾客沟通与商务谈判技巧》课程背景:成功的商务谈判是企业利润的保障,也是控制后期项目交付和回款风险的依据来源,谈判过程是一个双方博弈的过程,涵盖了双方的沟通能力、心理素质、情报搜集能力等综合素质,您在商务谈判的时候是否面临以下问题:客户一直跟你砍价,不关注你的产品或者优势?谈判的时候见不到客户的高层,一直没法拍板?等你已经让步到底线,客户又跟你要附加产品或者增值服务?不知道如何搜集商务情报?不知道 营销管理 2026年09月28日 0 点赞 132 浏览
《OTC产品连锁客户开发、上量及动销》 姜丽老师主讲。很多销售管理者不清楚连锁开发的流程及技巧。很多销售管理者在连锁开发时不清楚连锁的需求。很多销售管理者不了解连锁上量和动销的技巧。“OTC产品连锁客户开发、上量及动销”,通过介绍连锁客户的开发流程,连锁维护及动销上量的技巧,从而提升销售人员的连锁开发及专业推广技能,进而促进销售的迅速增长,促进门店的销售业绩的达成。 营销管理 2026年08月15日 0 点赞 212 浏览
职场高效沟通的三招九式 冯兴老师《职场高效沟通的三招九式》课程针对企业管理中70%以上因沟通不畅造成的问题,系统教授管理沟通的原理原则与思想。课程帮助学员识别沟通中的障碍根源,认识性格差异,培养主动性与服务意识,掌握倾听、提问、反馈等实战技巧,有效与上级、下级、同事进行交流。通过角色扮演提升能力,规避常见沟通障碍,全面提升职场沟通能力,让沟通助力职业发展。 职业素养 2026年07月20日 0 点赞 235 浏览
沙漠掘金沙盘之目标与决策 体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变;1.掌握团队目标的制定过程,以及目标如何达成共识的技巧;2.通过学习了解科学决策的过程,提高决策的质量;3.掌握共识决策的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效 管理运营 2026年09月04日 0 点赞 172 浏览