洪涛

妙笔生花——实战公文写作能力提升(2天实战练习版)

妙笔生花——实战公文写作能力提升 一、培训对象 企事业单位(含机关)所有涉及公文写作的相关人员: 1、文秘办公室类:文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员 2、市场企划类:企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员 3、人力资源类:专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员 4、其它岗位:工作中涉及到公文写作的各级管理及工作人员 5、立志于或感兴趣从事与公文写

管理者的企业家精神与工匠精神塑造

一方面,2017年9月8日,中共中央、国务院印发了关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见,这是我国首次以专门文件的形式明确企业家精神的地位和价值。文件指出,要弘扬企业家爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神,弘扬企业家创新发展专注品质追求卓越的精神,弘扬企业家履行责任敢于担当服务社会的精神。一个优秀的企业家,一定会在各级管理者层面塑造一个职业经理人群体,即一群具有企业家精神的

企业公文写作实务

培训对象企事业单位(含机关)所有涉及公文写作的相关人员。1.办公室文秘类:办公室主任、部门领导、文字秘书、行政助理等涉及文书工作的相关人员;2.管理部门工作人员:战略规划、运营管理、人力资源等职能部门需要处理文字材料的相关人员;3.立志于或感兴趣从事与公文写作相关岗位的人员。课程简介毛主席曾经说过,一手笔杆子,一手枪杆子,两支杆子打天下。公文写作在我们的实际工作中,占有十分重要的地位。这门课程从企

责任胜于能力

如果您是老板,您是否为“怎样提升员工的责任感?”而纠结 。 如果您是员工,您是否在思考如何做才能让领导觉得你有责任感? 工欲善其事,必先利其器,你是否有了解决问题的利器? 美国总统奥巴马在他的就职演说中说:“这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任。” 几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。

班组长的团队建设(员工管理)

《现代班组》创刊号的寄语中写道:万丈高楼,起于基础;百年企业,始于班组。 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。班组之于企业,如同肌体上的细胞,既是最细小、最微观的组织,也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质,还决定着企业未来的生命。 海尔张瑞敏认为,企业不是看外表多么大,关键是看它的细胞有没有活力。只有所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,企业才能充满了旺盛的

企业领军人才发展培养与培训体系攻略(2天全面版)

让您“今天学完,今天就管用”的管理课程 企业领军人才发展培养与培训体系攻略 培训对象 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理 【背景之一:老板的困惑】 人家都说,人的素质决定企业未来 人家还说,市场竞争归根结底是人才的竞争 可是: 老板想扩张,却没有人能挑大梁 老板想做事,却没有人能懂自己 老板想发展,却没有人能跟上自己的步伐 身边的人一大堆,能让自己省心的却没有几个 身边的事

如何写好领导讲话稿

如何写好讲话稿,成为很多文秘人员头疼的难题。一难,难于写出立意;二难,难于写出心意;三难,难于写出新意。而市场上能提供的写作课程,或偏于公文规范,或偏于写作理论,学员学习过后,或感觉不解渴,或无法实操。本课程中,培训师结合多年写作经验,以“研讨+实践”的方式,为学员提供新的思考和实训平台。

科学的工作方法(4天实践版)

几乎每一位员工都希望高效的工作,然而,却没有一种高效的方法。到头来,不禁茫然:究竟什么是管理?有没有一种或几种简单的方法? 其实,工作不仅仅是一种艺术,还是一种科学,既然是科学,就有着基本的理论与方法,只要我们在企业管理中加以实践,就一定能够取得成果,关键在于我们是否已经掌握了这些方法。 【

目标管理与计划落实

员工上班没方向:工作茫然 员工做事没目标:工作盲目 员工干活没计划:工作忙乱 员工解题没方法:工作莽撞 美国管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目

办公室(综合管理、行政管理、党群部门) 工作实务管理与技巧训练

【课程背景】对办公室(综合管理、行政管理、党群部门)人员来说,没有受到专业系统训练,很难从领导的高度、系统的角度认知自己的工作,难免总是被动行事,不能主动掌握工作节奏。想为领导作的更多、更好,却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却得不到有效支持;想给公司节省费用,却不知从何处下手;想更好地协调各方关系,却总是不得要领……诸如以上的问题,都是每个办公室人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从
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