流程管理 - 找名师

流程化组织的理解与设计实战

傅洁媛老师主讲的《流程化组织的理解与设计实战》课程。在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运作至关重要。流程化组织作为一种先进的管理理念和模式，能够极大地提升企业的运营效率、降低成本、提高质量并增强竞争力。然而，许多企业对于流程化组织的理解仍存在不足，在设计和实践过程中面临诸多挑战。一方面，企业管理者和员工可能对流程化组织的概念和价值认识模糊，不清楚如何将其融入到日常工作中。

管理运营 2026年08月12日 0 点赞 57 浏览

徐晓仪

徐晓仪老师数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任：华为｜数字化战略与架构总监曾任：招商局蛇口集团｜CDO首席数字官曾任：安吉尔集团｜数智化总经理曾任：中国平安集团丨研发工程师擅长领域：数智化转型、企业架构（EA）、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能

数字化转型 2026年04月09日 0 点赞 569 浏览

流程规划实战训练

一、流程规划为什么？（2H）1、流程架构常见问题a)业务模式落后，导致整体效率低下b)职能流程未打通，导致模向协同能力差c)流程能力共享少，集约化经营不足d)流程设计不系统，头痛医头、脚痛医脚e)流程管理未分层，高层参与度低2、流程规划的价值a)管理建模：平台化、模块化、标准化，提升管理效率

管理运营 2025年11月30日 0 点赞 493 浏览

流程管理体系建设及流程架构设计

将BPM设计与实施过程搬上课堂,演练触发的反思：对业务分类、分级清晰明了，帮助学员建立管理的系统观，真正理解组织的管理不能各自为政（职能管理思想和模式导致），而需要协同设计，统一监督和执行，才能实现流程管理的落地执行和持续改进；组织的BPM规划：从过去项目级BPM（点的变革）实施，提升到组织级BPM管理模式的设计、调整、实施，从一个项目变革的规划走向流程型组织的规划。

管理运营 2025年12月09日 0 点赞 456 浏览

用流程解放管理

让员工自动自发地工作中国经济令全球瞩目，中国企业的管理质量却远没有那么幸运。中国99.8%的企业属于小微型企业。规模小的企业，既谈不上战略，更谈不上品牌。小企业的痛在哪里？▪问题总是重复性出现▪领导者一如既往地忙碌▪能人走，经验带走，客户带走。▪因低效而导致的员工频繁加班▪因缺乏系统，企业无法快速复制人才▪因缺乏系统，小企业无

管理运营 2025年07月14日 0 点赞 814 浏览