海外市场拓展与运营管理
【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握，也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的，那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段，每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等，这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐渐摸索出来的。同样在海外的市场运作应该有别于国内市场，海外机构运营业
海外营销
海外项目市场开发运作实操
掌握海外项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法；获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间：线下2天（12小时），可接受线上学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：课程导入：1、华为安哥拉某政府项目是如何运作的？2、海外项目市场开发运作及其具备的特点3、成功运作大型项目的流程与基本要求
海外客户经营能力提升
课程概述：外贸实践工作中，外贸出口企业（以下简称“企业”）与海外客户（以下简称“客户”）成功建立业务关系，甚至是获得第一个订单，在某种意义上说都只是合作的开始，要想使客户最终下单并能与企业长期稳定合作，还需要有意识、有计划的对客户进行经营。对于企业而言，真正需要的不仅仅是某一个特定的订单，而是订单后面的客户，能够真正长期信赖和支持企业的客户，这些客户将是企业能够持续、稳定运营下去的根本保障。然而外
海外高级营销经理实战攻略
摘要：海外市场拓展的高级阶段，海外高级业务经理将围绕两个维度比拼：价值端：这是一场企业价值的塑造和传递的角力，辅以明晰的产品定位和富有竞争力的产品营销策略才能获得海外客户的信任和青睐；市场端：只有娴熟地驾驭和综合利用多种客户拓展手段，才能实现全方位、精准地接近目标客户，有针对性的客户商务提案和灵活的沟通技能也将为订单的获取增添色、加分。时间：2天授课老师：张慧海对象：进出口经理，海外营销经理，外派
出口询盘分析与函电回复全攻略
课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知询盘的定义与要素；2.领悟世界各地买家的特点；3.掌握买家采购特点；4.掌握询盘应对技巧；5.掌握开发信与跟踪信得写作技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业每天获得的询盘数量在不断减少，其中有价值的询盘更是少之又少。如何增加传统展会
国际大客户销售及赢单策略
沈勇老师 战略管理专家/世界500强ABB原副总裁课程背景：当前市场竞争日益激烈，大客户是企业经营的利基根本。如何发展大客户并通过对大客户的高效营销及客户关系的成功管理，赢取项目与客户满意度，对企业的经营成功与持续发展至关重要。大客户采购决策及交易过程比较复杂、大客户关系的发展、管理与满意度改进也更有挑战性。本课程涵盖了大客户销售的全流程，针对重要环节的销售策略、方法与技巧进行系统的解构与辅导，帮
国际商务谈判及报价技巧全攻略
课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知客户特性；2.掌握国际商务谈判有效沟通技巧；3.掌握外贸报价方式与技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业客户数量流失，订单萎缩。如何掌握国际商务谈判的主动权，一直是外销企业与外销业务员的思考课题。与传统老客户打交道时外向型企业与外销
