海外营销

海外工程市场开拓与营销

什么是“海外工程市场”?什么是“开拓”?什么是“营销”?什么是“海外工程市场开拓与营销” —— 为的是什么?是否一定要签约拿到了“海外项目”才算“开拓”成功?孙子兵法最高招的实践!海外工程项目的最大特点是什么?海外工程项目与国内工程项目的最大区别是什么?做好在手项目就是最好的市场开拓

海外市场营销

借鉴华为多年开拓国际化市场的经验和教训总结,整理国际化市场开发过程中的历程,结合市场拓展的不同阶段场景,引发管理思考,通过案例的澄清,帮助学员理清关键关注要素,澄清营销拓展中的概念和策略,同时帮助企业避免海外市场拓展中的陷阱。

马凌

马凌老师 海外战略营销/营销管理/大客户销售/谈判专家清华大学经济管理学院工商管理硕士中央财经大学/市场营销/管理学学士国际著名科技孵化器Plug and Play璞越中国特聘全球创新创业导师璞越中国创新生态研究院独角兽工作坊辅导导师璞越中国出海特训营荣誉导师有过国际知名国企、民企、央企丰富工作经历以及创业经历。曾任:国机集团恒天汽车有限公司丨党委委员、副总经理,分管国内海外营销、运营

营销破局-跨境品牌增长与全球流量获取

课程背景:当前全球市场竞争已进入白热化阶段,流量红利逐渐消退,中资企业出海面临双重挑战:一方面,营销预算承压明显,2025年手握1000万以上营销预算的B2B企业占比从20%锐减至13%,而业绩考核权重却高达43%,“少花钱多办事”成为普遍诉求;另一方面,获客成本持续攀升,B2B工业企业新客获客成本较三年前上升35%,B2C热门赛道单次点击成本(CPC)甚至突破5美元。但挑战背后暗藏巨大机遇:20

破解拉丁美洲商业密码:从文化解码到市场破局

出海企业的跨文化认知与营销战略升级主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】拉丁美洲绝非一个单一市场,而是一片由“相似性”伪装起来的“差异性”大陆。许多出海企业在此折戟沉沙,并非源于战略或资金的失误,而是深陷于文化认知的“浅水区”。他们将拉美视为一个整体,用“西班牙语”和“天主教”的刻板印象覆盖了从墨西哥到阿根廷的复杂文化图谱,最终导致:▪营销信息“水土不服”:直译的广告触犯文化禁忌,情感诉求

“企业出海”之海外营销

课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业不仅要在本土市场保持竞争力,更需拓展视野,进军国际市场以寻求新的增长点。然而,国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求,包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下,国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开,旨在帮助学员深入理解国际营销的定义、重

海外客户经营能力提升

课程概述:外贸实践工作中,外贸出口企业(以下简称“企业”)与海外客户(以下简称“客户”)成功建立业务关系,甚至是获得第一个订单,在某种意义上说都只是合作的开始,要想使客户最终下单并能与企业长期稳定合作,还需要有意识、有计划的对客户进行经营。对于企业而言,真正需要的不仅仅是某一个特定的订单,而是订单后面的客户,能够真正长期信赖和支持企业的客户,这些客户将是企业能够持续、稳定运营下去的根本保障。然而外

海外展会营销

针对国际贸易从业人员,外销员,外贸经理,外贸总监等,结合讲师二十多年的的外贸理论和实践,以及长期参加海外展会的营销,管理和咨询经验,提出应对企业在海外参展的全过程中的,系统性的管理思路和实操性的方法,以帮助企业从容应对大环境,提高海外参展的绩效!讲授过程中,加入讲师亲身经历的大量真实案例,特意注重理论和实践紧密结合,寓理论于实践,学员印象深刻。特别强调实战性,实用性和可操作性

海外市场开发与运营实践

以华为开拓海外市场的方法为基础,结合其他企业海外市场的营销实践,开发了一套适用于中国企业的海外市场开拓课程,全面地解决以上困惑,指导中国企业的国际市场开拓。

国际商务谈判实战

授课目的理解跨国商务谈判的重点、难点,从谋局、开局、中局、僵局、结局5大环节帮助学员理解跨国商务谈判的全过程,快速提高海外谈判技能授课时长 12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华课程前导 谈判无处不在海外生活的典型场景:当你在海外误机时如何通过谈判度过难关?课程特色 课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案
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