海外市场拓展与运营管理 【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场,既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握,也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的,那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段,每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等,这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐渐摸索出来的。同样在海外的市场运作应该有别于国内市场,海外机构运营业 营销管理 2025年03月19日 0 点赞 160 浏览
国际商务管理及海外大客户营销 理解跨国商务谈判的重点5 大环节帮助学员理解跨国商务谈判的全过程,快速提高海外谈判技能,同时学习国际商务的行为和管理以及海外大客户营销等的实操经验分享。课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式。课堂案例全部来自于海外实际操作。 营销管理 2025年01月27日 0 点赞 218 浏览
海外营销新人销售素质提升 深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和相关技能,帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。课程时间:面授1天(6小时)学习对象:初涉海外业务的市场开发人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等教学建议:面授该课程已服务客户:中航国际、中电装备、中交四航院、中铁二十局等。课程内容:第一部分 国际市场人员个人品牌塑造1、市场人员获取成功的关键是什么?2、个人品牌的 营销管理 2025年03月01日 0 点赞 213 浏览
海外大客户经营与客户关系管理 课程目标:掌握海外大客户经营与客户关系管理的必要知识与关键方法;获得、研讨与输出一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作;思考并感悟大客户经营与管理之“道”,形成自我不断精进的管理理念。课程时间:线下1天(7小时)学习对象:企业市场开发管理层及业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第一章 认识大客户1、三类不同形式的大客户2、获取大客户订单的核心逻辑 营销管理 2025年04月11日 0 点赞 240 浏览
海外征战攻略 总结华为经验,为走出国门征战海外提供一个行之有效的基本章法,在中国的优秀企业中,华为是较早尝试国际化,并成功解决了海外营销难题的企业之一,在中国的高科技装备企业中,华为基本上是唯一一家成功解决了海外营销难题的企业。华为老将孙行健总结华为二十年国际化之路,打造出十三步成正果的海外征战攻略。 营销管理 2025年03月24日 0 点赞 241 浏览
孙行健 商道行者——孙行健老师 清华大学MBA,机械工程学士,中山大学计算机网络本科学历; 深圳市中小企业紧缺人才培训项目资深讲师; 深圳市职业经理人发展研究会理事; 历任华为公司高级客户经理、投标管理办办公室主任、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电中国区高级经理(总负责)。服务的客户包括中石化、中海油、中石油、中国普天、美的、TCL、格兰仕等著名企业。深厚的文化沉淀,源自清华的学识根底,融汇民企 营销团队 2025年01月22日 0 点赞 602 浏览
海外展会营销 针对国际贸易从业人员,外销员,外贸经理,外贸总监等,结合讲师二十多年的的外贸理论和实践,以及长期参加海外展会的营销,管理和咨询经验,提出应对企业在海外参展的全过程中的,系统性的管理思路和实操性的方法,以帮助企业从容应对大环境,提高海外参展的绩效!讲授过程中,加入讲师亲身经历的大量真实案例,特意注重理论和实践紧密结合,寓理论于实践,学员印象深刻。特别强调实战性,实用性和可操作性 营销管理 2025年01月09日 0 点赞 236 浏览
海外客户沟通与拓展活动指导 课程简介 在全球经济一体化的浪潮中,企业海外市场的竞争格局正经历着持续的演变。世界市场的发展趋势已经从传统的贸易主导、产品输出、品牌塑造阶段,逐步过渡到更加注重与客户的深度沟通和市场拓展的新阶段。科技的迅猛发展和传播方式的重大变革,使得海外客户沟通与拓展职能在企业战略中的重要性日益凸显。对于那些致力于海外发展的企业来说,如何运用高效的沟通和拓展策略来深耕海外市场、塑造卓越的国际形象、展现企业独特的 营销管理 2024年11月26日 0 点赞 270 浏览
华为海外品牌管理 华为聚集发力消费者BG业务,当时华为遇到的最大挑战就是品牌知名度低,国外运营商和客户,普遍把华为手机定位成低端产品,华为也一度陷入到价格战中。但经历了短短不到10年的时间,华为已经连续多年入围全球interbrand前100强,是中国唯一入榜的本土品牌,此外华为还利用双品牌战略应对不同类型的客户和市场 营销管理 2024年12月08日 0 点赞 299 浏览
海外渠道管理 课程简介 渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。渠道管理体系应该立足于提高管理水准以及完善相关规范标准等方面,让企业更好的适应快节奏的市场环境,促进企业发展的深度与高度。本课程从渠道策略概述、渠道认证与选择、渠道赋能、政策激励、渠道运营管理、渠道秩序管理这六个方面系统的讲解海外渠道管理的内容。同时,随着全球化的发展和市场竞争的加剧,海外渠道管理对企业的国际化战略和市场拓展具 营销管理 2025年03月24日 0 点赞 233 浏览