渠道开发

渠道开发与运营维护

【课程背景】随着互联网时代的到来,市场竞争的日趋白热化,人们越来越深刻的意识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利必须依赖客户,要想在激烈的竞争中保持优势,保持长期稳定的发展,就必须重视渠道开发与运营管理。 但企业发现,我们的业务人员不太清楚维护客户关系的具体方法。要么在渠道开发过程中不能满足客户公司利益,或者不能满足客户心理需求。要么在渠道运营维护过程中没有客户分层分类管理的概念,甚

姚岳林

姚岳林营销专家【专业资质】✦山培联 副会长✦新营销嗨学帮 创始人✦山东大学 特聘导师✦山东省创业能力提升 教材编委✦济南市人社局 企业咨询坐诊专家✦全国讲师推优大赛组委会委员【实战经验】● 20+年职场经历● 职业顾问、咨询师与培训师● 大汉股份 集团市场总监/控股公司总经理● 中德合资力诺瑞特太阳能 销售总监● Intel亚太销售机构 山东区域销售代表【擅长领域】企业顶层设计与战略规

精准渠道开发与经销商过程管理动作分解

第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没有销量难题之三:有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里?二、品牌企业老总的困惑与迷茫:1、新产品如何快速打入成熟的目标市场?2、面对通街同质化的品牌,如何在竞争中快速突围?3、如何制定适合我的渠道战略?面向局部市场还是面向全国?

渠道开发与经销商关系维护

课程大纲第一讲 经济转型中的渠道变革(一)价格竞争到价值竞争对渠道关系影响1.1 企业本质:创造价值,实现利润1.2 市场低迷加速第二次经济转型1.3 经济转型中的市场机会
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