渠道管理

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经销商管理-JBP的应用

经销商在企业经营中是非常重要的组成部分，如何能够令经销商能心甘情愿把自身的资源，支持我们企业的生意发展？——这是对品牌企业非常具有价值的一个极具挑战性的课题而经销商JBP（联合生意计划）则是一项很好破题的工具，更是经销商管理水平提升的体现【课程收益】帮助学员明白经销商经营合作的底层逻辑，了解联合生意计划的内容组成、如何卖入

营销管理 2024年11月03日 0 点赞 2177 浏览

如何有效辅导和激励经销商

掌握发展经销商关系的关键能力掌握线上线下销售时代渠道新思维掌握发展经销商的价值评价成功要素掌握有效激励经销商的积极性，提高经销商的忠诚度掌握如何与经销商建立联合营销计划掌握通过经销商管理和经销商激励提升来提高营销业绩

营销管理 2024年09月19日 0 点赞 1020 浏览

赵强

赵强老师 曾任婷美集团董事、总裁;曾任广东格兰仕集团助理总裁、新闻发言人;曾任广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理;曾任北京百龙绿色科技（集团）总公司高级副总裁;曾任浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理;中国首届十大策划人代表性人物;中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者;中国微商领军企业“天杞园

品牌营销 2025年01月01日 1 点赞 1901 浏览

渠道创新

商品市场供应同质化、丰富化、多样化，新品种、新品牌、新物种不断创新，过去那种一招鲜吃遍天的渠道模式彻底翻篇了。随着电商的发展成熟，渠道所履行的商流、信息流、物流、资金流和促销流等职责全部可以利用互联网完成，渠道社会化的基础建设基本完成。

营销管理 2024年07月06日 0 点赞 1318 浏览

销售渠道有效管理和创新

让销售经理了解渠道变化的本质，避免经销商掉进某些渠道陷阱。 掌握分销管理及人员管理的方法 课程具体要求掌握： 1、了解渠道变化及找到相应对策 2、了解开发优质的经销商方法、技巧 3、学会管理经销商、管理团队

营销管理 2025年06月23日 0 点赞 1428 浏览

卡耐基艺术沟通与人际关系协调

--《卡耐基艺术沟通与人际关系协调》 课程背景 现代社会，随着社会发展和科学技术的进步，传统的沟通与人际关系协调类培训的内容逐渐与新型社会背景下的员工脱节，企业对沟通与人际关系协调的能力要求越来越全面，导致很多企业在沟通和人际关系协调类的培训过程中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前沟通和人际关系协调类培训的缺点，汲取了当代前沿的卡耐基艺术沟通与协调理论最新的研究成果，结合当代员工的个性特点，

职业素养 2026年07月15日 0 点赞 103 浏览

双赢渠道管理策略

【王子璐课程介绍】本课程聚焦双赢渠道管理，深度剖析角色定位与合作基础，运用工具洞察规划市场，设定管控销售目标绩效，创新设计激励机制，全力辅导扶持渠道商，为管理者打造渠道制胜的实用策略与高效路径。【课程大纲】第一章：渠道管理角色认知与合作基础一、渠道管理者角色定位1、解析渠道构建者角色：如何筛选、拓展与布局渠道网络，如小米初期通过线上渠道快速崛起，渠道管理者精准选择电商平台与合作门店。

营销管理 2026年07月01日 0 点赞 125 浏览

柴智献

柴智献老师 营销管理实战专家近15年营销管理培训实战经验近10年世界500强企业团队管理经验近8年营销运营打造实施经验曾任：平安人寿（世界500强集团）丨佛山支公司培训及业务团队负责人曾任：美的集团（世界500强集团）丨厨房和热水事业部运营及培训中心负责人曾任：碧桂园服务集团丨增值营销赋能高级经理曾任：大自然家居集团丨大自然学院院长擅长领域：销售团队管理、销售技巧、大客户营销、会议营销

销售技巧 2025年12月22日 0 点赞 781 浏览

王渊

王渊老师 工业品营销实战专家25年跨国企业营销管理实战经验可进行中英双语培训咨询武汉理工大学机械工程学士上海交通大学MBAICF国际教练认证：ACC教练曾任：上海江南造船集团| 设计工程师曾任：德国博世集团（世界500强） | 气动业务中国区总经理曾任：德国伍尔特集团（制造业）| 销售与市场副总裁曾任：德国施迈茨真空科技（制造业）| 中国区董事总经理曾任：加拿大赫斯基注塑系统集团（制造

大客户营销 2025年10月14日 0 点赞 1111 浏览

新形势下经销商九大经商战法

主讲：梅明平：很多经销商在管理商贸企业方面没有受过专业训练，对于如何选品、如何开发渠道、如何管理仓库、如何管理财务……等专业知识储备不足，导致问题层出不穷。选产品就像谈恋爱一样，谈恋爱选错了对象会毁掉一生，经销商选错了产品想赚钱比登天还难。课程目标：1、帮助经销商掌握商贸企业经营管理方法2、提升经销商销量和盈利水平3、实现安全经营基业长青

营销管理 2025年09月02日 0 点赞 603 浏览