渠道管理
《新形势下销售经理渠道管理能力提升培训》
杨睿老师的《新形势下销售经理渠道管理能力提升培训》课程1：4G时代竞争态势下社会渠道的发展趋势及概况2：塑造销售经理走访执行力3：塑造销售经理五五三门店督导执行力4：代理商一体化维系策略。
《经销商运营能力提升》
王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。
工业品经销商渠道管理
--《特种合金渠道经销商维护与管理》 课程背景 现代社会，随着社会进步及信息化进程，经销商维护与管理的理论培训方式逐渐与新型社会脱节，特别是5G大数据大流量的环境下，经销商的管理模式也是发生了翻天覆地的变化；目前大部分培训公司针对经销商的管理理论还依旧停留在过去的传统模式，导致员工在培训后出现了这样或者那样的问题；
卡耐基艺术沟通与人际关系协调
--《卡耐基艺术沟通与人际关系协调》 课程背景 现代社会，随着社会发展和科学技术的进步，传统的沟通与人际关系协调类培训的内容逐渐与新型社会背景下的员工脱节，企业对沟通与人际关系协调的能力要求越来越全面，导致很多企业在沟通和人际关系协调类的培训过程中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前沟通和人际关系协调类培训的缺点，汲取了当代前沿的卡耐基艺术沟通与协调理论最新的研究成果，结合当代员工的个性特点，
供应链管理理论与实践
现代社会，随着社会进步及信息化进程，尤其是5G新业态下的环境下，传统的供应链管理理论逐渐与新型社会背景下社会需求脱节，大部分企业面对环境下的供应链管理培训没有足够重视，部分企业甚至出现相关理论培训缺失的现象；目前市场上供应链管理类的培训主要是过于重视理论培训，没有考虑到新业态下的信息发展和社会发展变化的特点，导致企业培训后难以跟上时代节奏，不但没有帮助企业提升供应链管理水平，也没有针对目前供应链管
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