渠道管理 - 找名师

经销商的财务管理

提升经销商财务管理能力的宝典，制造商发现，其经销商队伍普遍缺乏财务管理能力，经销商要么资金周转慢，要么缺乏流动资金。资金管理得好，就能帮助经销商降本增效；资金管理不好，就会增加经营成本。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的财务管理常识和管理手段，在财务管理上普遍存在以下问题：◢ 看不懂财务报表，起早贪黑忙不知道经营结果◢ 资金周转慢，财务成本高，大大增加经营成本课程收益1、引导经销商看懂

财务管理 2025年09月08日 0 点赞 604 浏览

提升经销商员工管理能力的宝典课程背景制造商发现，大部分经销商完不成任务的最重要原因是经销商缺乏团队或缺乏团队管理能力，经销商要么招不到员工，要么管不好员工。员工管理得好，员工就是帮助经销商完成销售任务的重要资源；员工管理不好，员工就是经销商最大的运管成本。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的管理常识和管理手段，在员工管理上普遍存在以下问题：◢ 招不到好员工，无法完成工作业绩◢ 缺乏培训机制，导

营销管理 2025年09月29日 0 点赞 606 浏览

构建零售终端管理者的经营思维

本课程旨在帮助零售终端管理者跳出传统管理框架，从战略高度构建全面的经营思维，深度理解并有效运用“人货场”零售模型，以更好地应对市场变化，满足消费者需求，提升店铺的经营效益，为企业创造更大的价值。

营销管理 2025年11月08日 0 点赞 612 浏览

经销商的仓库管理

提升经销商仓库管理能力的宝典，制造商发现，大部分经销商缺乏仓库管理能力，要么好卖的产品没货卖，要么不好卖的产品库存堆积如山。仓库管理不善，是经销商的巨大黑洞。经销商大都不重视仓库管理，对于库存产品数量和产品库存了多长时间心中没数，结果发现，一年下来没有赚到钱，赚到的钱都在货里，而货大部分都是快过期的产品。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的仓库管理常识和管理手段，在仓库管理上普遍存在以下

营销管理 2025年10月14日 0 点赞 618 浏览

百分百售罄：库存管控技术

时间：2天主讲：丁兆领国内品牌公司大多是上一个季节研发设计下一季节的新品，那么如何解决新品上市以后滞销款的销售呢？传统的代理商、加盟商大多是借助部分畅销款的走量而获取当季盈利能力，那么如何迅速找出畅销款进行大量补单呢？

营销管理 2025年09月10日 0 点赞 619 浏览

医药商业渠道的开发与管理

课程目的:通过对商业营销运做过程中的思路与方法的分析与讲解,帮助参训人员了解关于商业销售的基本模式与运做方法,与商业队伍的管理与建设,以及如何解决在工作执行过程中出现的问题.从而能够使大家可以针对本地区和不同公司的要求和特点,制定商业营销的工作计划,有效执行和实施与终端开发有关的促销活动,提升销售业绩.

营销管理 2025年08月28日 0 点赞 627 浏览

分销渠道的建立与管理

Developing Sales &Distribution Channel Strategies Workshop渠道决策是企业的重大营销决策之一，也是最复杂的营销决策之一。随着环境的日新月异，分销体系也正在发生急剧的嬗变，在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业开始感叹生意越来越难做。“分销渠道的建立与管理”课程集战略实战、工具运用、操作技巧于一体，由国际著名营销实战专家约翰·卡斯林

营销管理 2025年08月14日 0 点赞 632 浏览

梦瑶

大客户营销 2025年12月21日 0 点赞 685 浏览

经销商合伙人模式与股权激励

主讲：高定基| 资深经销商讲师,竞争对手对我优秀员工虎视眈眈，怎么办？优秀店员和销售员长难招、难管、难留，怎么办？创业大潮风起云涌，厉害的要去自己开店，怎么办？员工责任心不强，激情不够，很多在混日子，怎么办？电商肆掠，竞争对手暴增，成本高涨，利润暴降，怎么办？客流量越来越少，老客户不断离去，集采疯狂抢夺，怎么办？年龄大了，经二代或不想干，或难干好，守业很难，怎么办？

营销管理 2025年10月27日 0 点赞 700 浏览

经销商的销售管理

提升经销商销售管理能力的宝典，制造商发现，大部分经销商做销售往往都是单打独斗，亲力亲为，大事小事一把抓。厂家的大部分经销商合作了十几年还是个体户，无法实现公司化运作，销售规模始终做不大。其主要原因就是经销商缺乏销售管理能力，从而导致完不成厂家销售任务。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的销售管理技能，在销售管理上普遍存在以下问题

营销管理 2025年10月05日 0 点赞 719 浏览

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