渠道管理

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许慧梅

许慧梅营销专家【专业资质】✦本土最大咨询集团 培训师✦香港上市集团公司 高级经理人✦台湾知名咨询公司 客户专员✦中国联通哈尔滨分公司 客户主管 ✦结构性思维®（Structural Thinking®）版权课认证讲师【实战经验】● 10年销售管理经验累积，先后在香港上市公司阜丰集团、本土最大咨询和君咨询

大客户营销 2026年06月21日 0 点赞 497 浏览

高效的销售渠道管理

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道管理工作，让经

营销销售公开课 2026年02月16日 0 点赞 554 浏览

渠道建设与管理

渠道是产品快速推向行业及市场的重要推手，结合企业面对的渠道营销环境，对企业的营销渠道组织进行分析；能够结合营销渠道设计的原理和渠道成员选择的相关理论，对企业的营销渠道战略及策略进行设计、规划；能结合营销渠道管理理论，对企业营销渠道的权力、激励与控制，渠道冲突与合作管理问题进行分析；了解网络分销渠道的类型及选择，能利用互联网对企业及产品进行分销。

营销管理 2025年12月20日 0 点赞 598 浏览

数字纪元时代的终端制胜之道

学员收益：1、了解数字纪元时代及其影响2、刷新营销的认知3、渠道建设与客户管理的变与不变4、了解华为终端体系的操作课程说明：终端制胜，不是靠促销制胜，不是靠产品制胜，也不是靠关系制胜，而是靠契合时代发展的方法论制胜。随着数字化时代的到来，渠道为王、终端制胜的经营理念正在发生深刻的演变。渠道的管道型价值被削弱，消费者的购买行为更加难以预测和引导，渠道商

营销管理 2025年09月27日 0 点赞 602 浏览

经销商的客户管理

提升经销商客户管理能力的宝典课程背景制造商发现，其大部分经销商完不成任务的最重要原因是缺乏客户管理能力，要么客户满意度低，要么客户流失率高。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的客户管理常识和管理手段，在客户管理上普遍存在以下问题：◢ 服务意识薄弱，客户感受不到经销商的服务◢ 没有分类管理，导致大小客户无法有效区分◢ 针对业绩下滑客户，没有专项帮扶支持政策

营销管理 2025年09月24日 0 点赞 684 浏览

经销商的财务管理

提升经销商财务管理能力的宝典，制造商发现，其经销商队伍普遍缺乏财务管理能力，经销商要么资金周转慢，要么缺乏流动资金。资金管理得好，就能帮助经销商降本增效；资金管理不好，就会增加经营成本。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的财务管理常识和管理手段，在财务管理上普遍存在以下问题：◢ 看不懂财务报表，起早贪黑忙不知道经营结果◢ 资金周转慢，财务成本高，大大增加经营成本课程收益1、引导经销商看懂

财务管理 2025年09月08日 0 点赞 685 浏览

经销商的员工管理

提升经销商员工管理能力的宝典课程背景制造商发现，大部分经销商完不成任务的最重要原因是经销商缺乏团队或缺乏团队管理能力，经销商要么招不到员工，要么管不好员工。员工管理得好，员工就是帮助经销商完成销售任务的重要资源；员工管理不好，员工就是经销商最大的运管成本。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的管理常识和管理手段，在员工管理上普遍存在以下问题：◢ 招不到好员工，无法完成工作业绩◢ 缺乏培训机制，导

营销管理 2025年09月29日 0 点赞 690 浏览

新形势下经销商九大经商战法

主讲：梅明平：很多经销商在管理商贸企业方面没有受过专业训练，对于如何选品、如何开发渠道、如何管理仓库、如何管理财务……等专业知识储备不足，导致问题层出不穷。选产品就像谈恋爱一样，谈恋爱选错了对象会毁掉一生，经销商选错了产品想赚钱比登天还难。课程目标：1、帮助经销商掌握商贸企业经营管理方法2、提升经销商销量和盈利水平3、实现安全经营基业长青

营销管理 2025年09月02日 0 点赞 696 浏览

经销商的仓库管理

提升经销商仓库管理能力的宝典，制造商发现，大部分经销商缺乏仓库管理能力，要么好卖的产品没货卖，要么不好卖的产品库存堆积如山。仓库管理不善，是经销商的巨大黑洞。经销商大都不重视仓库管理，对于库存产品数量和产品库存了多长时间心中没数，结果发现，一年下来没有赚到钱，赚到的钱都在货里，而货大部分都是快过期的产品。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的仓库管理常识和管理手段，在仓库管理上普遍存在以下

营销管理 2025年10月14日 0 点赞 698 浏览

百分百售罄：库存管控技术

时间：2天主讲：丁兆领 国内品牌公司大多是上一个季节研发设计下一季节的新品，那么如何解决新品上市以后滞销款的销售呢？传统的代理商、加盟商大多是借助部分畅销款的走量而获取当季盈利能力，那么如何迅速找出畅销款进行大量补单呢？

营销管理 2025年09月10日 0 点赞 706 浏览