渠道管理
渠道(伙伴)开发与经营
案例分析、互动研讨、精辟总结、操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。课程目标:学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升管理绩效,增强网点经理的开发能力与谈判核心竞争力,使个人与企业同时受益。课程时间:1天课程大纲:一、渠道人员的自我认知:渠道经理的工作职能?1.渠道人员的工作要求全分析2.明确“伙伴”的意义
快消品渠道铺货实战技法
崔自三讲解快消品渠道铺货的调研计划、策略制定、实施步骤、铺货检核等,通过渠道铺货八大实战技法的精彩描述,向学员们展示在渠道铺货中,精美绝伦的铺货技巧、手段、方法等,结合实际操作案例,一步步引导学员进入实战境地。从而通过与众不同、系统有效的铺货技能,让产品顺利导入市场,并借势造势,掀起产品销售热潮,让产品快速与各级渠道商、消费者见面
AI在营销销售的场景应用实践
--《AI在营销销售的场景应用实践》 课程背景 现代社会,随着社会发展和科学技术的进步,传统的销售工具和方法已经很难满足现代办公的要求,企业对销售效能提升的要求越来越强烈;本课程针对目前的AI销售效能提升类课程的缺点,汲取了当代前沿的AI技术和最新的销售技术研究成果,结合当代销售的内外部环境以及新兴消费者的个性特点,并结合10余年AI销售效能提升类培训以及销售能力提升类培训的经验及案例而开发,实用
🤖 AI智能客服
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