《新形势下销售经理渠道管理能力提升培训》
杨睿老师的《新形势下销售经理渠道管理能力提升培训》课程1：4G时代竞争态势下社会渠道的发展趋势及概况2：塑造销售经理走访执行力3：塑造销售经理五五三门店督导执行力4：代理商一体化维系策略。
渠道管理
《经销商运营能力提升》
王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。
工业品经销商渠道管理
--《特种合金渠道经销商维护与管理》 课程背景 现代社会，随着社会进步及信息化进程，经销商维护与管理的理论培训方式逐渐与新型社会脱节，特别是5G大数据大流量的环境下，经销商的管理模式也是发生了翻天覆地的变化；目前大部分培训公司针对经销商的管理理论还依旧停留在过去的传统模式，导致员工在培训后出现了这样或者那样的问题；
经销商转型升级·六脉神剑
首先要坚信的就是：再怎么互联网化，经销商是有存在的价值，不会被“去中间化”，而是应该考虑“再中间化”。从长远发展来看，经销商危机只是一个“挤水分”的过程，而不是推翻与覆灭的过程。《经销商转型升级》正在做的就是：挤出泡沫、甩干水分、做出经典示范并带动全面升级。对于品牌商而言，当下经销商的升级、转型、谋变，已是势在必行。
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