渠道管理
经销商谈判与管理技能
第一章:优秀业务人员基本要求1、业务员的仪表及行为规范2、极具亲和力—可亲可信3、善解人意—揣摩顾客心理4、具备灵活的头脑—机智应变5、树立以消费者为中心的市场营销观念6、掌握常见的促销手段第二章：业务员销售工作中存在的问题1、如何将产品品牌价值呈现出来？2、品牌价格的理由在哪里？3、如何将产品的卖点介绍到位？4、基本的业务服务流程是否到位？5、同质化竞争下如何实现差异化？6、如何理解消费者购买电
区域市场渠道精耕与经销商赋能
一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”立体全渠道模式的创新d)厂商价值一体化的渠道协同理念解析e)案例研讨：某品牌渠道模式转型的得失 二、区域市场渠道精耕策略的规划 a)解读区域市
卡耐基艺术沟通与人际关系协调
--《卡耐基艺术沟通与人际关系协调》 课程背景 现代社会，随着社会发展和科学技术的进步，传统的沟通与人际关系协调类培训的内容逐渐与新型社会背景下的员工脱节，企业对沟通与人际关系协调的能力要求越来越全面，导致很多企业在沟通和人际关系协调类的培训过程中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前沟通和人际关系协调类培训的缺点，汲取了当代前沿的卡耐基艺术沟通与协调理论最新的研究成果，结合当代员工的个性特点，
