渠道营销

《零售银行行长执行力与渠道营销》

闫骞予老师的《零售银行行长执行力与渠道营销》课程在利率市场化的大势所趋和“跑马圈地”的惯性思维作用下,中国零售银行业的资金成本在过去三年中水涨船高。未来十年中,这一困局将持续困扰零售银行,导致客户资产收益率由从2015到2020年下降高达约80个基点。严峻的市场环境要。

《经销商终端生意制胜》

王勉老师主讲。经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点,即“分销+动销”。但在“分销+动销”工作中如何驱动客户和我们一起做市场却是共同的话题,这可不仅是“返利+促销”那么简单……本课程是综合性课程,各模块均可独立成课,适合有基础的营销人员,以及销售人员训练营课程(3天以上)。增强渠道管理的策略性,快消分销,快速周转。

《经销商拜访》

王勉老师主讲。经销商拜访并不是厂家给政策,向客户要销量这么简单,业务人员能否有效的落实公司对市场的各项管理政策,就是要看业务人员整天在市场上围着经销商转的成效,也是团队执行力的体现,这是业务人员基本工,但内容并不基础。拜访接触:通过课程,学员将掌握如何与经销商建立良好的第一印象,获得客户的认可和信任,为后续沟通打下坚实基础。异议处理:学员将学习如何处理客户的异议,包括谈判实战技巧和应对客户异议的能

王勉

王勉老师 经销商管理及门店运营实战专家曾任:雀巢集团(全球行业TOP1)历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监曾任:康师傅控股顶益食品(方便面行业TOP1) 品牌专员、销售主管曾任:内蒙古伊利实业集团(国内行业TOP1) 人才发展高级经理曾任:白象食品集团(方便面行业TOP3)培训总监 曾任:巴奴毛肚火锅公司(麻辣火锅行业TOP5)培训发展总监、美国培训认证协会(AACTP)认证促动师、领导力

跟随美的赢渠道-客户的寻找、拜访、开发和维护

世界在变,你是否一成不变?丁鹏飞老师 销售赋能与经销商管理实战专家/原美的销售总监、原霍尼韦尔销售总监。国家中级心理咨询师、丰富的员工培训及培养实战经历。课程背景1.当前家电、泛家电及泛建材行业正经历深刻变革,渠道结构从传统多层级代理制向数字化直营体系转型,市场竞争从规模红利转向效率红利。美的集团通过T+3产销模式(T+1备料:系统匹配库存与供应商产能生成JIT计划;T+2生产:智能排产与24小时

丁鹏飞

丁鹏飞老师消费者心理与经销商管理实战专家曾任:美的清湖净水设备公司丨全国培训策划、销售总监 曾任:美的热水器公司佛山区域丨销售总经理 曾任:霍威空气净化技术中国区总公司丨销售总监 全国首批获六西格玛黑带认证擅长通过消费者心理洞察驱动销售策略制定,累计为超过500家经销商提供系统化培训与管理咨询服务 20年企业实战经历,15年以上销售管理与渠道运营经验,专注消费者行为研究与经销商体系建设

经久不息-经销商管理实战技能提升

课程背景:经销商(代理商)作为企业的合作伙伴,不仅可以让企业借力其当地资源,迅速扩大市场,还可以分担企业经营压力,规避企业经营风险。选对了经销商,企业就成功了一半!但选错了经销商,市场就会死一片!经销商对当地市场的影响是绝对的!但经销商的选择,又充满了矛盾,有实力的经销商,往往经销的产品品类多,容易把你当成替补队员;没实力的经销商,又担心他做不起来。怎么选择经销商,又怎么维护,实在是个技术活!这也

关系拓客---从渠道深耕到消费者增长

“真正的销售是在客户关系维系管理之后”,“销售中有客户关系管理,客户关系管理中带有柔性的销售”,如何在企业经营中打造并提升企业营销人员的客户关系拓展及管理能力?“让客户满意,提高客户的满意度”,则是来自企业全体员工客户关系维系与拓展的意识与能力。本课程将“客户关系管理与销售力提升”充分整合,全新演绎客户关系管理概念,全方位拓展客户关系维系及拓展管理技巧!

市场渠道推广策略

【王子璐课程介绍】本课程聚焦市场渠道推广,从营销基础出发,深度剖析市场环境,定位推广方向,传授产品渠道组合策略,融合案例与工具,助力经理精准推广,提升商业变现能力,决胜市场竞争。【课程大纲】第一章:市场渠道基础认知与分析一、渠道类型与特点1、传统渠道解析:如批发商、零售商,分析其层级架构、覆盖范围及优劣势,以娃哈哈通过多级批发商迅速铺货为例。2、现代渠道剖析:电商平台(淘宝、京东)、社交媒体平台(

如何进行进行有效的区域市场开发

作为公司的区域销售管理人员,往往承担了公司分配年度销售任务,而要完成相应的销售任务,势必要建立一个合理的销售网络,也就是客户群体。开发区域市场,顾名思义就是要在一个空白的区域,去找到合适的客户,与之建立起合作关系,并与客户共同来实现对区域终端客户的覆盖。那么如何在竞争激烈的市场环境下,进行有效的区域市场开发显得尤为重要。
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