渠道营销

快消行业经销商发展策略培训

本培训课程将聚焦快消行业经销商的发展策略,包括熟悉不同类型经销商的角色与职责,管理模式与聚焦KPI。同时针对经销商DATE体系,及匹配的识选用育留工具进行运用。《快消行业经销商发展策略》它不仅提供了有效的规划工具与方法,学员熟练运用工具的技巧,企业能够更好地运用流程与工具,提升经销商发展及管理能力。

营销管理创新与渠道策略

刘云专家承诺:专注营销,帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?

渠道开发与招商谈判

打造行业强势品牌,抢占市场份额,渠道开发既是实现这一目标的市场动作,更是锻炼销售队伍的重要方法。《渠道开发与招商谈判》课程系统提升区域经理的渠道开发能力,实现区域市场迅速覆盖,提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从市场调研、市场规划、拜访步骤和谈判技巧等角度,提供了详实的市场开发思路与方法,快速提升业务人员市场开发单兵作战能力。

陆和平

陆和平老师——B2B营销实战派专家十五年只做一件事,为企业量身定制营销培训方案五大定制:行业定制/课程定制/学员定制/案例定制/话术定制陆和平老师是北大纵横管理咨询公司的合伙人,美国邓白氏咨询公司营销顾问,具有上千家国企、外企、民企的营销培训经验,上百家500强企业和上市公司的营销咨询经验,他也是国内数十家上市企业的战略顾问;同时陆老师长期担任上海交大、武汉大学和浙江大学EMBA总裁班的客座教授,

现代渠道终端零售与管理技巧

【课程背景】(一)市场细分,销售下沉,决胜终端,谁掌握了终端谁就控制了市场;(二)销售渠道众多,KA等主流平台销售集中度愈演愈烈;(三)做好终端零售管理是众多品牌必须要面对的一个课题,要在日趋激烈的市场竞争中保持战斗力,终端市场见分晓。在当前线上销售占比越来越高的今天,传统渠道凋零,保持销售吸引力的KA是各大品牌重点角逐的赛场,本课程主要围绕如何做好

丁鹏飞

丁鹏飞老师消费者心理与经销商管理实战专家曾任:美的清湖净水设备公司丨全国培训策划、销售总监 曾任:美的热水器公司佛山区域丨销售总经理 曾任:霍威空气净化技术中国区总公司丨销售总监 全国首批获六西格玛黑带认证擅长通过消费者心理洞察驱动销售策略制定,累计为超过500家经销商提供系统化培训与管理咨询服务 20年企业实战经历,15年以上销售管理与渠道运营经验,专注消费者行为研究与经销商体系建设

市场渠道推广策略

【王子璐课程介绍】本课程聚焦市场渠道推广,从营销基础出发,深度剖析市场环境,定位推广方向,传授产品渠道组合策略,融合案例与工具,助力经理精准推广,提升商业变现能力,决胜市场竞争。【课程大纲】第一章:市场渠道基础认知与分析一、渠道类型与特点1、传统渠道解析:如批发商、零售商,分析其层级架构、覆盖范围及优劣势,以娃哈哈通过多级批发商迅速铺货为例。2、现代渠道剖析:电商平台(淘宝、京东)、社交媒体平台(

决胜渠道-经销商开发与业绩提升

经销商对品牌方的要求越来越高!市场竞争越来越激烈,竞争对手不断在进步!在这样的环境下,还采用以前的经销管理方法、工具,事实证明已经行不通了!销售团队需要与时俱进,建立经销商管理系统!更新经销商开发、管理、业绩提升的方法和工具,不断提升专业能力,才能完成目标,创造佳绩!

区域经理渠道开发与管理

加多宝的渠道建设—虽然有王老吉转变成了加多宝,渠道为他们的销量起到举足轻重的作用;哇哈哈的渠道建设—很多新产品可以非常快速的走向市场;格力的渠道建设—多元化,稳固的渠道,是企业发展的后盾;现在电商渠道的发展,让很多企业喘不过起来,甚至找不到方向。因此我们渠道的发展和创新迫在眉睫。 难以洞悉渠道的实际价值,而造成资源浪费,渠道潜力挖掘不够?

经销商运营管理与业绩倍增训练营

深度协销渠道赋能管理升级业绩倍增课程背景我们的企业是否有以下这样的困惑?▪市场竞争异常激烈,区域市场销量如何保持持续增长?▪如何提升销售团队经销商开发与管理方面的技能,改变现状?▪如何加强渠道商管理,提升渠道商运营能力和绩效?▪如何加强渠道商团队管理,提升团队执行力?▪如何拓展新渠道,提升渠道整体竞争力?▪如何快速
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