狼性团队
  1. 首页
  2. 狼性团队

列表

如何设计经营责任制？

如何设计经营责任制？
解决全体干部员工能够确实感受到，自己不是混日子打工，而是在公司搭建的平台上为自己干，只有这样的制度才能激发团队的斗志和能力。这就是经营责任制的作用，建立科学有效的激励机制。
管理运营 2024年09月26日

韩冬

韩冬
韩冬老师组织管理实战咨询专家中国科学院心理研究所应用心理学硕士北京政法大学/中国政法大学特邀讲师国网电科院（国企）员工心理咨询顾问曾任：Manpower（世界500强）丨猎头项目总监曾任：华为（世界500强）丨北研组织管理体系建设专家曾任：中国猎盟丨猎头总教练17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程
绩效管理 2025年10月15日

向华为学习-打造使命必达的狼性团队

向华为学习-打造使命必达的狼性团队
华为长期的业务成功，离不开其富有狼性精神和战斗力的团队。本课程从华为狼性文化入手，重点总结和传授华为狼性团队打造六步法，为学员自身公司激发狼性精神，提升组织战斗力提供参考思路。
营销管理 2025年01月22日