狼性营销
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铁血军团——打造狼性营销队伍

铁血军团——打造狼性营销队伍
【课程背景】在团队平稳发展阶段，企业销售团队是否会出现下列情况：▪ 团队带头人脱离一线，只指挥不下场▪ 团队精英成员随着收入增加失去“饥饿感”，进入养老躺平的模式▪ 团队老员工依仗经验和资历，成为团队“老油条”甚至“破坏者”▪ 团队内部氛围差，缺乏激情销售作为一个充满挑战并且充分竞争的岗位，需要销售员本身具有极强的拼搏探索，下狠劲去克服困难的品质和能力，躺平摆烂吃老本只会导致一个企业走向慢性死亡。
营销管理 2025年08月08日

许浩明

许浩明
许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都轮岗历练过的前华为部长；既有丰富管理实战经验，又有深厚管理理论功底的管理培训和管理咨询专家。核心优势：1、北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理实战经验的前华为部长。在华为获得轮岗机会，在研发（造出产品）、销售（卖出产品）、服务（售后服务）等三大核心部门都任要职历练过（有机会在华为三大核心部门都历
营销团队 2024年09月14日

《打造狼性营销执行力》

《打造狼性营销执行力》
江涛老师的《打造狼性营销执行力》课程与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。
营销管理 2026年08月22日

铁血军魂-打造绝对成交狼性营销军团的“3力9法”

铁血军魂-打造绝对成交狼性营销军团的“3力9法”
课程背景：当今时代，经济波动、需求多变；市场的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，已由增量变为存量，由成长变为成熟，销售受阻；行业内卷、产品与服务的同质化严重、技术冲击、竞争加剧、费用增多、盈利下降；市场、行业、技术、品牌、营销、产品、管理已经进入新的周期。一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就
营销管理 2026年02月16日

卓越的狼道团队士气打造与销售技能提升训练

卓越的狼道团队士气打造与销售技能提升训练
狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业营销人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！我们的企业是否有以下这样的困惑？
营销管理 2025年10月10日

华为狼性营销

华为狼性营销
源于华为，战无不胜的商战兵法课程背景：当今的市场竞争已不再是满足客户需求的竞争，因为你能做到的别人一样能做到。当今的市场竞争是一场名符其实的战争！你只有在顾客的心智中击败对手，你才能赢得立锥之地。而战争自有战争的规律，战争需要战士的精神！华为当年首创狼性营销，就是认识到市场竞争乃至民族竞争的本质，将狼的战斗精神引入了企业，打造了一支业界闻名的“华为营销铁军”。在峰火狼烟的营销战实践中，华为以小米加
营销管理 2025年01月24日

解密华为大客户狼性行销

解密华为大客户狼性行销
【课程大纲】一、引入：华为奇迹与华为文化1、华为不止是世界500强！ 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的核心价值观 成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作二、寻找大市场1、压强就是为了抓住“机遇”：方法、对象、目标；2、知己——了解自身的优劣势：自我优劣势分析：SWOT工具分析；3、分析和评估市场机会
营销管理 2024年05月29日
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